五金电器厂-客户需求管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
送交副總審核后將＜裁剪單＞傳真香港客戶確認后再傳真給外包加工商，并由發貨部跟進外包加工商交貨情況； 外包加工商之管理依《外包加工商管理程序》進行。 由發貨部將評估完成之＜生產通知表＞復印分發各部門，后安排生產 .并由發貨部制定＜交貨計劃表＞匯報副總及回復香港客戶，并將＜交貨計劃表＞分發各部門簽收。 如客戶提出需求變更時，則由發貨部將變更后之需求登 錄在＜交貨計劃表＞ 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 5 页 上，由生產部 (退火及沖壓 )、 工程 、 貨倉評估確認后在＜交貨計劃表＞中簽名，并將＜交貨計劃表＞匯報副總及回復香港客戶，并將復印件分發各部門執行，同時發貨部應在客戶原始訂單中注明變更情況。 當內部提出變更需求時，則依《客戶溝通管理程序》進行處理。 出貨時依照《出貨管理程序》進行處理。 相關品質記錄之管理則依《品質記錄管理程序》進行。 6. 相關文件 《工藝設計管理程序。阅读剩余 0%
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