五金电器厂-出货管理程序(编辑修改稿)内容摘要:
據 171。 產品防護 管理程序 187。 進行。 公司標誌 YOUHING ELECTRICAL STEELamp。 CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 文件版本號 出貨管理程序 頁 碼 第 2 頁 共 3 頁 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 6 页 YAUHING 生效日期 出貨后﹐貨倉依據 171。 出倉單 187。 將出貨情況列入 171。 成品結存表 187。 交運司機將貨物送到客戶指定地點﹐ 171。 送貨單 187。 交由客戶簽章確認后 交回發貨部。 發貨部依據客戶簽章之 171。 送貨單 187。 與客戶 確認交運情況。 相關記錄之管理依 171。 質量記錄管理程序 187。 進行。 6 相關文件﹕ 倉儲管理程序 產品防護程序 出貨檢驗作業。五金电器厂-出货管理程序(编辑修改稿)
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送交副總審核后將<裁剪單>傳真香港客戶確認后再傳真給外包加工商,并由發貨部跟進外包加工商交貨情況; 外包加工商之管理依《外包加工商管理程序》進行。 由發貨部將評估完成之<生產通知表>復印分發各部門,后安排生產 .并由發貨部制定<交貨計劃表>匯報副總及回復香港客戶,并將<交貨計劃表>分發各部門簽收。 如客戶提出需求變更時,則由發貨部將變更后之需求登 錄在<交貨計劃表> 中国最大的管理资源中心 第
回饋不符合要求時; 產品批量生產過程中,需變更工藝設計時; 變更可由 責任工程師根據情況設立方案,制作<設計 變更通知單>。 交開發小組評審簽認后,予以執行。 進度控制之變化 設計過程中,依照 <開發計划進度表>予以控制,實際執行進度應予以注明。 若計劃 變更 ,應由開發小組負責人于<開發計划進度表>中記錄 變更情況。 文件制作与發布 設計確認符合要求后,可產生下列文件:
》進行運作。 由改善小組對本小組改善議題之相關數据進行收集 ,并運用相關統計方法進行分析 ,制定改善措施 ,并填寫《改善計划書 》及《改善可行性分析報告》交管理代表組織相關人員審查改善是否可行。 由改善小組依据《改善計划書》中所制定之改善措施實施改善。 改善措施執行完成后 ,由改善小組确認改善達成效果 ,并製作《改善報告書》上呈管理代表及副總經理審批。 改善效果确認已達成改善目標時
戶聯絡 ,并將聯絡情況反映在相應之檢驗 、 報廢 、 羿常報告中依<<內部溝通管理程序>>回復各部門客戶之意見. 出貨前 ,由發貨部與客戶就出貨時間 、 產品規格 進行再確認并記錄在客戶原始訂單中及<交貨計劃表>中 . 客戶發生抱怨及退貨處理 . 當客戶發生抱怨及退貨時 ,由發貨部依客戶傳真或電話將客戶抱怨情況記錄在<客戶投訴貨物料情況說明>中交由副總并依<<糾正與預防管理程序>>執行
朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 文件版本號 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 5 页 客供品管理程序 頁 碼 第 3 頁 共 3 頁 YAUHING 生效日期 ﹕ ﹕工程部依據客戶所 提供相關規格等技朮資料對客戶 所供模具進行確認﹐并記錄於 171。 模具確認報告 187。 ﹕工程部依據 171。 生產設備管理程序 187。 對客供模具進 行維護﹐在使用過程中﹐如出現不適用﹑不良等狀
长沙市房地产市场分析报告53页 2009 年上半年长沙市房地产市场分析报告作者:长沙市房产研究中心注:府职能部门和房地产相关专业人士参考,属内部研究成果,未经许可,不得公开发布。 是对外正式发布的价格数据。 对外正式发布的房地产价格以市统计主管部门公布的相关数据为准。 2009 年上半年,中央及长沙市政府为“保增长、扩内需、调结构”推行的一系列政策措施已经初见成效,从今年上半年各月情况来看