五金电器厂-供应商管理程序(编辑修改稿)内容摘要:
察結果為不合格﹐則取消其資格或一個月后再依 進行 . 上列兩種評估方式可采用其中之一﹐也可同時 . 評定合格之供應商由采購部登錄 合格供應商名冊 并發放到品管﹐工程﹐貨倉﹐采購等部門 . 合格供應商名冊應由副總經理審批后方可生效﹐公司必須向合格供應商 采購 . 如屬下列因素之供應商可直接列入合格供應商名冊 20xx 年 12 月 31 日前已發生貿易關系之供應商 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 5 页 其產品占市場主導地位之供應商 公司之關系企業由副總經理核定 ISO9000 驗証合格之供應商 (須附上証書復印件 ) 其產品為獨一無二之生產商或暫沒有找到第二家供應廠商 . 后續評估 品管。五金电器厂-供应商管理程序(编辑修改稿)
相关推荐
審核結束后 ,審核員應將所發現之不合格事項進行提報 ,并填寫《內部品質審核糾正通知單》 ,交管理代表審核后 ,發放給相關部門。 不符合事項糾正 各部門應針對審核員所提報之不合格事項 ,進行原因分析 ,并制定相應之糾正措施 ,填寫在《內部品質審核糾正通知單》上 ,并經管理代表批准后實施措 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 5 页 施 ,同時將計划完成時限回复審核員
郑州房地产市场研究报告88页易居研究 郑州市房地产市场月度研究报告易居中国·克而瑞信息技术有限公司郑州机构2009 年 6 月 10 日郑州市 2009 年 5 月房地产市场研究报告©2009 克而瑞信息技术有限公司版权所有 克而瑞信息技术有限公司郑州机构郑州市经三路 68 号金成国际广场招商银行大厦 9005 室邮编:450008 电话:601570021目 录本月导读 3易居视点 4数字楼市
页 會議及其通告; 板報; 宣傳標語; 其他有效、可行之方式。 公司基層工作人員即執行人員可以通過各類溝通渠道向上層提出有關建 議和意見: 提案的內容主要有: 有關節約物料消耗方法; 提高生產效率的措施; 設備保養難題之突破; 技術改進的策略; 品質控制的方法; 公司其他需改進不足之處。 提案改善之工作方式: 副總經理核定成立提案改善領導小組; 部門主管有責任激發員工 結合日常工作提出改善之提案
中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 6 页 在職訓練 教育訓練屬于年度 計划范圍 ,可以直接由公司人力資源部 ,安排培訓執行人員或部門進行培訓。 臨時培訓 ,計划由各部門依《員工培訓需求表》提出需求報副總經理核准后 ,交人力資源部統一安排。 如需進行外部訓練 ,則依經批准后《員工培訓需求表》或《年度訓練計划表》 ,由人力資源部組織進行。 在訓練結束后 ,要進行考核 ,以評定訓練之效果
公司標誌 YOUHING ELECTRICAL STEELamp。 CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 文件版本號 產品防護程序 頁 碼 第 3 頁 共 4 頁 YAUHING 生效日期 產品的防護﹕ 防護油的使用﹕ 公司產品 (含白片及退火片 )在生產完成後應加防銹油﹐ 以防止產品生銹產生變異。 針對不同產品品質要求采用相適的防銹油和用油量。 防銹油在使用前應按 171。
中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 7 页 品管部依照《出貨管理程序》實施出貨檢驗。 檢驗合格 ,則由品管部于物品上標挂<合格>牌 ,不合格則標挂<不合格>牌 ,挂牌上 应 簽注檢驗人員及日期。 依《不合格品管理程序》處理不合格品。 追溯 當產品發生异常現象及客戶投訴時 ,依照客戶所提供之包裝箱標識 ,及相應《出貨檢驗報告》、《産品入倉質檢報告》、《机位質檢報告》