乡镇农业服务中心副主任竞职演讲(编辑修改稿)内容摘要：
农业和农村工作的新局面。 纵观我镇的农业发展现状，问题多多，困难重重： 当前的农业结构调整主要存在六大误区：一是重经济作物轻粮食作物；二是重眼前轻长远；三是重种植业轻其他产业；四是重生产轻加工；五是重产业结构轻产业组织；六是重生产轻市场。 这六大误区，正是导致我镇的产业结构调整始终无法取得突破性进展的根源。 水利工程、生态工程、农村公路、农村电网和粮食仓储等基础设施建设还较差，抗御自然灾害能力不强。 农村集体经济薄弱，严重制约了农业经济的发展。 假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕党委政府的中心工作，不断提高业务技术水平，为我镇农业的发展做出积极贡献。 因此我打算从以下几个方面来开展工作： 首先要搞好角色定位，努力实现“两个转变”：一是要实现由普通机关干部向副主任的角色转变，当好主任的助手。 在党委政府的正确领导下，协助主任带领中心全体干部思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥出整体优势。 二是要实现由原来的“领导怎样说，我怎样办”向“我认为 应该怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对自己分管的工作要做到认真负责，心中有数，有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。 其次，在工作实际中争当“四员”： 一是献计献策，当好“咨询员”。 首先，对中心内部的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议，协助主任做出决策。 其次，要有统筹兼顾的意识，为党委政府当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。 同时，又要能独挡一面，解决各类临时性、突发性的问题。 总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 今后一段时间内，我认为中心的工作思路应该是： 大力宣传 农业区域优势和商品优势，搞好农业优势产业项目的包装，争取上级对 **的更大投入。 加强农业基础设施建设，提高农业生产和管理水。阅读剩余 0%
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