九方佳略顾问公司-管理咨询成功经验研讨会(编辑修改稿)

九方佳略顾问公司-管理咨询成功经验研讨会(编辑修改稿)内容摘要：

256893356 Email ： 企业人力资源管理咨询 企业人力资源状况研究 企业人力资源管理的基础是对企业人力资源状况的深入了解 我们有能力通过具体的量化值对企业的人力资源进行详尽的描述 以达到 有效的组织企业人力资源 有效地控制并改善人力资源 提高企业的整体发展能力和迅速的市场应变能力 管理体系咨询项目主要工作内容及方法 九方佳略 顾问公司 20xx/10 第 13页 九方佳略南京公司 地址：南京 商茂广场 17B4 电话： 0256893376 传真： 0256893356 Email ： 案例：某化妆品企业某部门人力资源状况描述 024681 特征某部门组织特征 智力密集程度装备密集程度手工技能要求机械技能要求编码记忆要求计算机能力写作能力分析能力创新能力协调沟通能力学历要求经验年限要求 某部门人力资源状况2 0 0 0 / 1 00123456789平均年龄 手工技能 机械技能 编码记忆计算机能力写作能力 分析能力 创新能力协调沟通能力职称结构平均在岗时间学历要求经验年限要求实际值标准值 某部门凝聚力示意图 20xx/10012345678910人员流动数出勤率迟到早退率 风纪执行率综合规范执行率 部门组织建议数 研究创新建议数 工作程序建议数实际值标准值 某部门岗位人员工作业绩示意图2 0 0 0 / 1 0012345678工作质量 工作效率 工作效益岗位1岗位2岗位标准值 某部门人力资源改善程度2 0 0 0 / 1 00123456789主题受训人次 岗位指导人次后进人员转变数技能优异者新增数自修人数岗位技能改善程度培训费用岗位1岗位2岗位标准值 管理体系咨询项目主要工作内容及方法 九方佳略 顾问公司 20xx/10 第 14页 九方佳略南京公司 地址：南京 商茂广场 17B4 电话： 0256893376 传真： 0256893356 Email ： 企业人力资源管理咨询 企业绩效、技能考核管理 企业绩效考核的目的是对企业各岗位成熟的引导 是企业员工奖励机制运行的基础 企业技能考核的目的是企业为员工提供生涯计划实现的途径 是企业内部晋升通路的管理 绩效、技能的考核管理 将对企业文化的形成及凝聚力的增强起到至关重要的作用 我们有能力将各类考核指标进行极为细致的量化 管理体系咨询项目主要工作内容及方法 九方佳略 顾问公司 20xx/10 第 15页 九方佳略南京公司 地址：南京 商茂广场 17B4 电话： 0256893376 传真： 0256893356 Email ： 案例：某生产企业某岗位绩效考核表 （日考 核表） 年 月 日 考核因素 考核指标 班人员 姓名（工序） 姓名（工序） 姓名（工序） 姓名（工序） 姓名（工序） 共 计 工作任务 量 任务计划 本班互检总漏检项次 领料及时性 质 领料准确率 合格率要求 工艺执行总违规项次 工序衔接异常次数 领料单填写错误 或遗失次（份）数 场地整洁程度 工作记录漏项次数 新员工培训记录完整率 工作态度 工作改善建议 劳动纪律遵守 风纪遵守 其他工作任务 安全考核 安全条例执行 生产助理 ：。