丰和电器(冲茶机)公司项目计划编制及控制指导书(编辑修改稿)内容摘要：
计划》手册。 项目小组根据具体情况决定项目计划的详细程度。 然后各个相关部门再制定更详细的行动计划。 项目计划需要不断跟踪、更新。 项目计划必须经过总经理或总经理的授权人签字同意后，方可生效。 部分项目计划，视 情况不同需要得到客户书面同意，方可开始执行。 需要得到客户同意的项目，必须在项目计划中作为一项任务注明。 本资料来 自 项目计划的控制 项目计划一经启动就必须严格地按照项目计划执行。 如有延误必须报告给项。阅读剩余 0%
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