丰和电器(冲茶机)公司合同评审控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
部门负责人召开合同评审会，对合同要求进行评审并形成文件，评审人员会签后交总经理批准。 销售合同评审时，必须完全满足顾客的所有要求，参与评审的职能部门应审查合同要求是否明确以及完整性和可实现性，并签署意见，确保合同的规定能够实现，如有不一致时应由 市场部 /研发部及时与顾客联系协商，确保所有不一致的要求可得到解决。 合同 评审接受后方与顾客签署合同。 针对询价、报价， 市场部 应会同财务人员查明所有相关资料，并经整体运算后提出。 对于每个产品，顾客的质量要求必须在如下文件中加以描述，如：规范、质量协议、订货文件等，对于质量体系的方式、范围和结构等方面的特殊要求，须与顾客做专门的协商确定。 对于重大销售合同， 市场部 应根据其评审结果编制项目开发建议书，明确顾客对公司供货与服务的全部要求，同时，如果有必要，要求研发部按照 VQO0020xx《项目可行性分析指导书》 对项目进行可行性分析，并提供可行性分析报告。 公司按 VQP07002《产品质量先期策划及控制程序》 进行产品的开发、生产。 对于顾客的电话、口头订单，必须经传真或电子邮件确认后，按本程序 条款执行。 合同的协调与修订 市场部 应。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。