中铁集团三标体系文件20个doc管理评审(编辑修改稿)内容摘要：
目标的实现程度； 管理体系的充分性：包括体系策划过程及其实施是否符合标准要求，资源配置是否充分； 管理体系的改进：根据相关方的投诉、抱怨及处理情况等反馈信息和体系运行效果的验证，确定改进的要求和措施。 总经理认为的其它要求。 评审输入 a)内、外部审核的结果； b)顾客满意度的调查和信息反馈情况； 1 c)过程结果和产品的符合性； d)预防和纠正措施的状况； e)以往管理评审的跟踪验证措施； f)可能影响管理体系的变更情况； g)管理体系改进的建议。 评审计划 企划部负责拟制 ,经管理者代表审核 ,总经理批准后 ,由企划部发出评审计划。 评审准备 各相关部门按照评审计划的要求准备评审资料； 企划部收集、整理评审资料，管理者代表审查； 企划部召集相关人员参加评审会议，并将评审资料分发至参会人员。阅读剩余 0%
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