按揭完成户数纪录表-房地产规章制度内容摘要:
按揭完成户数纪录表-房地产规章制度 月 日 星期: 天气:本日完成按揭户数本日完成按揭金额累计完成按揭户数累计完成按揭金额目前未售出户数目前未售出金额编号 户别 订户名称 住 址 电话 接洽人 销售金额 按揭金额 完成时间 备 注 月 日 星期: 天气:本日补足户数本日补足金额本日退户户数本日退户金额累计补足户数累计补足金额目前签约户数 目前签约金额 目前签约户数 目前签约金额总经理: 处主管: 专案经理: 制表人:补足退换户纪录 退换户纪录编号 户别 订户名称 电话 接洽人 补足金额 预签时间 销售金额 备注日期 户别 金额 备注 日期 户别 销售金额 签约金额 备注。按揭完成户数纪录表-房地产规章制度
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二级) 文件更改通知(二级) 文件领用申请(二级) 受控文件清单(一级) 有效文件清单(二级) 摘抄文件记录(二级) 收文回执(二级) 文件销毁记录(二级) 7 附表 /附录 发文编号表 发文登记表(两种表样) 收文登记表 文件更改通知书 文件领用申请表 有效文件清单 受控文件清单 摘抄文件记录表 收文回执 文件销毁记录表 返回 S/CX/SB011 发 文 编 号 表 年 发文 日期 序 号
目部报告,由项目部向顾客报告,由顾客负责自行处理; 如 果经常发生采购的产品不合格,采供部门应分析原因,制定纠正措施,并由负责人批准实施;项目部负责跟踪验证纠正措施的实施情况; 项目部应经常收集采购不合格品的信息,并将处置过程和结果以及相关记录报设物部备案。 物资搬运、贮存和发放 对采购产品和顾客提供的产品的搬运、贮存和发放,应执行《物资管理细则》和《铁路物资技术保管规程》中有关规定;
他要求的清单; 公司办对各相关部门报送的清单进行汇总和确认,并按规定的获取渠道收集清单 中所列的法律、法规与其他要求; 公司办根据工作需要发放给相关部门、项目部,并分别做好法律、法规与其他要 求的专项收发文登记,通过邮寄的,要有收文回执; 必要时公司办可组织对有关人员进行培训; 公司办及时收集最新修 改的和新颁布实施的适用的法律、法规与其他要求,并及 时通知相关部门和项目部进行更新或补充;
、中毒重大事故 /事件的 应急预案指导书 ; c)设物部制订机械、电气设备及操作、危险物品潜在的重大事故 /事件 /环境破坏的应急预案指导书 ; d)工程部制订施工作业过程中潜在的 重大事故 /事件 /洪灾 /环境破坏的应急预案指导书。 项目部 /事务处结合本项目 /公司机关具体情况制订重大事故 /事件 /环境破坏应急预案; 项目部 /事务处应将应急预案报集团公司相关部门备案
董事长 /委托人 负责合同的签订; 经营部负责办理合同签订的相关手续。 资料移交 投标责任单位负责组织投标中标的项目,由投标责任单位向项目部移交投标、合同资料,填写“投标及合同资料交接记录”并报经营部;合同协议书报经营部一份。 合同执行 项目部负责合同的执行,按与顾客商定的时间周期及时完成验工计价、合同索赔; 经营部负责、项目部配合,组织施工单位进行合同分劈; 项目部在合同执行过程中
阿佩克思APEX-蓝彩明珠整合营销传播策略-广告培训 “ 蓝 彩 明 珠 ”整合营销传播策略阿佩克思房地产营销服务中心2001年 8月 7日我们的历史1993年,作为日本 1997年,成都 年在重庆成立全资子公司重庆 1998年,上海 1999年,与西安麦道联盟成立西安事务处;2000年,与日本(北京)电通成立成都电通;2000年,成立(成都) 于 我们的荣誉1998年