美地健身中心会员体适能管理系统系统分析设计(编辑修改稿)内容摘要:
統測試、維護 甘特圖 1 2/24 ∫ 3/15 3/16 ∫ 3/31 4/1 ∫ 4/15 4/16 ∫ 4/30 5/1 ∫ 5/15 5/16 ∫ 5/31 6/1 ∫ 6/15 成立專案小組 確立系統目標 系統需求 可行性研究 系統功能架 構圖 工作流程圖 二二 、 系系 統統 分分 析析 工作會議 資源擷取 (利用訪談 ) 近年來,醫院管理領域不論在學術或實務方面,皆日漸蓬勃發展,但主要多討論醫院內部管理,如品質管理、成本控制等議題,對於諸多功能政策之上的醫院策略管理則甚少提及,結合理論與實務之應用,以價值鏈及策略形態六大構面來分析醫院策略管理實務,除了有助於醫院高階管理者瞭解「對外」管理的重要性,同時,期能藉此重新思考該健身中心的定位,在醫院策略的共識及指導之下,使各部門更有效地協調整合,以形成健身中心整體的競爭優勢,提供更能滿足病人或成員需求的醫療服務。 第一次 訪談 會議由健身中心內部同仁先行研議 整個招收會員工作的內 容。 另外院長支持,軟體部分自行開發並注重技術與流程。 第二次 訪談 會議摘要:健身中心會員體適能健康管理系統 設計分析經由上次院內會議討論,院方較屬意由院內資訊人員負責開發本系統,在資訊中心高主任的同意下,本專案將委由本中心職員吳先生和國立中正大學資訊管理研究所王錦基、高智雄、葉芳枝、張美滿四位研究生共同參與系統分析與開發的工作。 結論 :確定工作流程(大致作業流程)制定文件和相關報表overview 第三次 訪談 會議 摘要:健身中心會員體適能健康管理系統 設計分析經由二次院內會議討論,院方已決定 由院內資訊人員負責開發本系統,在資訊中心高主任的支持下,本專案將委由本中心職員吳先生和國立中正大學資訊管理研究所王錦基、高智雄、葉芳枝、張美滿四位研究生共同參與系統分析與開發的工作。 結論 :已決定由本中心資訊室全力配合開發此次系統分析與設計,此案預計於五月五日完工,並測試使用狀況,則必需大家分工合作,俾便如期使用,使工作順利完成。 第四次 訪談 會議 摘要:健身中心會員體適能健康管理系統 設計分析各 部門提出對美地健身中心招收會員系統之細部需求,經與會同仁確認程式需求, 結論 :希望全體組員積極開始彙整,已準備動工,期 程中如有任何題可隨時開會檢討。 根據我們專案小組與中心相關部門 經 過許多次的討論與確認,對於各 部門會員管理、審核及收帳的需求已經做了初步的了解,並 依照管理當局對系統之願景,希望該系統之資料庫除了可以處理一般作業各項資訊外,也必須能以客戶為中心,結合客戶相關之各項資訊進來,對將來開發業務之預期,資料庫可以同時給主機系統及分公司之網路及個人電腦或行動辦公室使用的需求,同時納入此次資料庫之規劃。 第一次工作會議決議 (摘要 ),原則上決定 任務分配 , 題目 : 健康中心 體適能系統 , 推選召集人 及小組成員任務 分配如下 : 召集人 : 高智雄擔任 ,。美地健身中心会员体适能管理系统系统分析设计(编辑修改稿)
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