埃森哲-宝钢财务公司绩效管理和薪酬激励体系建议书-广告培训内容摘要:
埃森哲-宝钢财务公司绩效管理和薪酬激励体系建议书-广告培训 帮助宝钢财务公司建立符合业务战略要求的绩效管理和薪酬激励体系咨询项目建议书(讨论稿)上海, 2004年 12月 15日©©目录1. 埃森哲公司及其咨询实践简介和对本次项目背景的理解2. 项目目标3. 项目方法4. 项目时间进程5. 项目组织©埃森哲是全球最大的管理及信息技术咨询公司,也是全球财富 500强企业中唯一的一家纯服务型企业 埃森哲是全球最大的管理和信息技术咨询公司 , 拥有超过50年 的全球咨询经验 , 从而形成了著名的 成熟 、 规范的 使我们能够迅速地为客户提供可信赖的超值服务。 埃森哲公司是全球财富 500强企业 ( 占第 380位 ) , 是 500强中唯一一家纯服务性企业。 2003年 , 全球年销售总额达到 埃森哲在全球 48个国家 拥有超过 100,000名 优秀员工。 在亚太地区的 12个国家设有 15个办事处 , 其中在中国大陆有 5个办事处 , 超过 1,100名员工。 埃森哲的全球共享知识库 , 规范的咨询方法 , 加上我们所拥有的优秀人才 , 使我们在管理咨询 、 信息技术和经营外包方面持续地为客户创造出新的可信赖的业务解决方案。 全球百强企业中有 91家公司 , 财富 500强 企业中有 超过半 数的 公司 是 埃森哲 的客户。 在过去五年中我们为超过 4,000家的企业提供专业咨询服务 , 项目超过 18,000个。 ©埃森哲提供咨询与技术服务的端到端优势:唯一提供从企业策略到业务外包的管理和技术咨询公司 作为世界上领先的管理和技术咨询服务及解决方案的提供商 , 我们在一个技术进步不断加速和充满复杂的商业挑战的市场上,保持了自己的地位和持续增长。 我们帮助客户确定和进入新的市场,在现有市场增加收入和更有效地向客户提供产品和服务。 在全球范围内协调一致地完成项目的能力;基于对行业的深刻了解基础上的专业知识 ;广泛和不断更新的服务产品,包括为公司转型提供外包服务 ;同世界一流的公司和政府部门建立持久的关系;技术创新和实施 ;杰出的人才和独特的公司文化 ;杰出的、富有献身精神的管理团队 ;由不同行业、不同地理位置和不同技术组成的高度多样化的业务和已经证明的,引领行业潮流的能力。 我们相信我们的业务方法同下列特长相结合能使我们在市场竞争中脱颖而出资 料 来 源 技术咨询及设备提供公司策略咨询公司会计及咨询公司企业策略 经营策略 业务流程重组 业务外包埃森哲公司政府政策咨询公司系统实施公司解决方案实施业务范围©管理咨询在我们的资深业界专家为客户提供服务时,我们真正的价值在于利用自己的知识资本解决问题。 通过公司内部及战略合作伙伴,我们能够把我们的专家和我们的相关资源、工具、运行能力结合起来,创造出远远超出客户要求的企业解决方案。 埃森哲公司的业务范围信息技术我们既把技术作为一种解决问题的工具也把它作为一种创造新的机会的手段。 无论他们的企业面临多么复杂、多变、高风险的挑战,我们的资深专家都能够利用最新的技术来为客户提供远超过他们期望值的解决方案。 经营外包我们的客户服务业务已经把原来意义上的外包发展到了一个全新的经济模型 - 网络外包。 运用资料网络及一系列功能强大的在线应用程序,埃森哲能够帮助客户大幅度的降低成本,提高生产率,同时使公司的关键人员能够把精力更多的放到公司的核心业务上。 埃森哲公司的战略是要建立一个全面的业务网路来满足客户的全方面需求业务架构©个纵横交错的咨询服务体系,该矩阵式的架构使得我们能够针对客户的行业特点,迅速把特定领域所需的专业知识、市场知识和智力资本整合起来。 通信和高科技通信电子和高科技媒体和娱乐资源化工能源公用事业自然资源产品制造业汽车工业设备制造消费品及零售医药产品及贸易金融服务银行社会医疗保障保险公司金融公司政府机构电子政务税务邮政行业( 户关系管理 (应链管理 (业财务和绩效管理 ( 息技术研究室 (决方案实施 (力资源管理 (业领域(业战略和业务解决方案 ( 理及解决方案外包 (超过 90的福布斯百强企业是埃森哲的客户©0to be is at a In it to it is by of It To of it be is on s is to to to in 功的决策、专业的服务在世界各地的客户中享有盛誉©1 1972年在香港、1989年在台北、1992年在上海、1994年在北京成立分支机构 2002年 11月,在大连建立了全球性的解决方案中心 在中国大陆有 3种主在过去的 20多年间 , 埃森哲在大中国地区取得了飞速增长并确立了市场领导地位北京上海台北香港大连广州埃森哲在中国©2震旦( 九集团 9 州客车集团中国铝业集团北京电信中国建设银行中国免税店集团公司远集团( 上海广电集团上海贝岭( 上海浦东发展银行沈阳市政府西门子( 国石化集团( 外运( K o. 北汽现代 o 海移动( 达集团( 立信( 特( 南航空( 维克( 林电子集团( 赛( 龙( 达( 天鹅( 珠药业( 赛德斯( G 菱( 托罗拉( .)津汽车埃森哲已进入中国 20多年,在此期间众多的中国客户提供了服务©3组织战略员工主张人力资源测评 知识获得与分享实践社团协作工具人力资源管理人才吸引及选拔职业价值提出与推广职业广告及市场营销候选人寻找与招募职位发布(内。埃森哲-宝钢财务公司绩效管理和薪酬激励体系建议书-广告培训
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