中国家电商西部竞争力分析报告(编辑修改稿)

中国家电商西部竞争力分析报告(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管理 资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 强烈欲望。 不可否认，当大工业，大商业成为一个国家、一个区域、一个城市的主 流，社会经济价值必须倍速增量。 在很长一个阶段，每一个国家、一个区域、一个城市都渴望大工业，大商业的兴盛繁荣。 但当商业化社会高度繁荣后，在经济增长到一定阶段，这种“高度商业化下的生态”就势必走上争抢、消耗资源之路，从而导致存量的生产要素枯竭。 在这种区域格局下，一种原始本能的“非高度商业化下的自由生态”就应该成为地域品牌“稀缺价值”。 开发“西部”，并不是循袭东部曾走过的高能耗、粗放型增长方式。 “西部”的增长不一定按传统大工业化、高耗能创造“硬价值”的增长。 开发“西部”， 不少东部地区和企业到西部投资，上的项目都是东部地区十几二十年前的高耗能、重污染的项目，这些项目到“西部”上马，一是很难收到预期效益，因为“西部”的产业链没有形成，二是将“西部”的“非高度商业化下的自由生态”品牌“稀缺价值”的破坏。 “西部”要保持的“非高度商业化下的自由生态”这幺一种地域的品牌“稀缺价值”，也并非是要“西部”的人民过一种落后荒凉的生活。 而是从不必为追求经济的高增长而透支自然资源的角度去看。 “西部”的增长可以按经营“软资产”的模式进行运营，实行另外一种增长模式。 “西部”应作为一个品牌、作为国家的一种地域保护的品牌来经营。 “非高度商业化下的自由生态”就是“西部”这个品牌的“稀缺价值”，那幺运营“西部”这个品牌就是如何保护好“非高度商业化下的自由生态”，减少大工业、重工业化进程对“西部”自然生态的破坏，并让其以一种历史、自然、人文的方式吸引各地的“眼球经济”，到“西部”旅游、观光、探险、发思古之悠情，应是满足东部、中部高度商业化社会人逃离繁嚣，回归自然最好去处，如果全面满足这个消费群，“西部”的 GDP 数字不比大工业化的产出低。 “西部”幅员广阔，省 份众多，各省区有各自的地方行政利益，很难形成一个“西部”品牌的协同效应。 如何将“西部”做成一个品牌。 方法有二： 一是国家层面对“西部”的品牌定位，是将“西部”做成一个“非高度商业化下的自由生态”品牌，而非是一个工业总产值超两位数增长的“超大工业区”。 二是“西部”各省诸侯的联盟，以前瞻性的眼光共同认可“西部”的品牌“稀缺价值”，而不是简单把东部、中部重工业化发展模式拷贝过来。 “西部”是一个品牌吗。 目前还不是，希望很快是。 小家电企业在西部市场的品牌 之路 中国最大的管理 资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 8 页 文 /王洁青 人们对家电产品的消费是随着生活的环境、习惯的改变而改变的。 当处在温饱阶段的时候人们考虑的是如何将食物煮熟，当时对厨房来说重要的产品就是燃气灶，而且当时也只对功能有要求，对美观是没有什幺要求的；但随着生活的改善食物有了剩余，这时冰箱就变得需要了；再后来家居环境也得到了改善，人们需要一个更为干净、美观的厨房，这样油烟机、燃气灶、消毒柜这厨房三件套也有了；为了生活方便电饭煲、微波炉也渐渐走入百姓家„„ 生活带动消费，是渐近式的过程 这种随着居民生活环境、经济条 件和生活习惯的改变而带动的家电消费的改变，是一个渐进式的过程，随着变化的发生，还会有许多家电走入我们的家庭。 这一情况在西部也是如此，随着西部城市居民生活环境、习惯的改变，为居家生活带来便利的小家电日益受宠，需求量持续增长。 在空调、彩电等大型家电利润逐年下降的市场状态下，商家正在抓住机遇大力开拓西部小家电市场。 西部市场虽然经过了多年的发展，尽管西部不少城镇家庭普遍拥有电风扇、电吹风、电熨斗、电动剃须刀在内的小家电，但尚未达到饱和的程度，即使从人均拥有率上看较高，但超过 40％以上的家庭存在着更新换 代的需求。 极品策略传播机构经过调查得出 :西部地区有很大一部分小家电产品，如电饭煲等使用年限都在三年以上，这实际上已经到了应该更新换代的时间。 另一方面，包括饮水机、微波炉、消毒碗柜、电磁炉、电烤箱等在内的新兴小家电的潜力十分巨大。 在西部小家电市场里掘金 ,正是时候 对西部小家电市场而言，最为明显的一个例子就是大中小品牌混合生存。 以往伪劣小家电企业比较集中于南方沿海地区，尤其相对集中在正规品牌家电企业的周围。 如今这种局面有所转变，一些小“螺丝刀”企业利用西部大开发的时机，悄悄向西部转移阵地， 西部有成为假劣小家电新的集散地的趋势。 这里面有几方面的原因： 利润原因，经销商销货很多时候是冲着利润来的，只要是一个品牌利润。