罗山国际贸易公司青年思想引导手册doc=(编辑修改稿)

罗山国际贸易公司青年思想引导手册doc=(编辑修改稿)内容摘要：

化和精神文明建设方面的成果，也能提升企业文化的引领力和指引力。 下篇：引导路径和载体 此部分内容主要根据本单位确定的思想引导内容，充分利用本单位各方面资源，发挥本单位团组织主动协调能力，解决本单位团员青年在思想上存在的现实问题，所采取的形式不一、多种多样的方式和方法，建立长效机制，总结工作经验。 第一载体： 企业文化建设引导青年与企业形成共同价值取向 为了凝聚力量，形成强大的发展合力， 罗山国际贸易公司 在加强经营管理的同时，高度重视企业文化建设工作，并以科学发展观为指导，以服务生产一 线为宗旨，以廉政文化核心，以打造一流服务品牌为切入点，着眼于提高企业核心竞争力、着力于提高员工整体素质、着力于增强员工的凝聚力和向心力，探索适应市场发展的的企业文化构建模式。 在企业文化构建过程中，注重以企业核心价值观影响和引导青年，积极培养符合核心理念的企业精神，使之认同企业价值 观，规范行为，塑造形象，为公司 迅速适应市场、步入健康稳定的发展轨道充分发挥生力军的作用。 一是消除了企业文化建设仅仅是党委部门工作的误区。 企业文化是管理文化、是制度文化、是精细文化、是融入经营管理全过程的文化，它更多的是物质层面上的 东西，精神层面仅仅是其中的一部分。 因此，公司强化齐抓共管的意识，在企业文化建设中不仅要求发挥好职能部门作用，还要求聚合各方面力量，统筹兼顾，形成党委统一领导，各级党政领导带头示范、工会团委各尽其责，共同推进企业文化建设的工作格局，使企业文化建设有条不紊，规范有序，富有成效的蓬勃开展。 二是消除了企业文化仅仅是表层文化、狭隘文化观的误区。 企业文化不仅仅是口号，不仅仅是一些办公区环境的打造、媒体的宣传等表层文化，更重要的是企业核心价值观的提炼和培育，如企业精神、共同愿景、管理制度、工作程序等核心文化，它们是企业 生产经营活动应遵循的根本原则和共同理想，是企业价值观念、经营哲学和道德准则的集中体现。 它不仅是利润，而是对待利润的心态；不仅是人际关系，而是人际关系所体现出的处世哲学。 企业的表层文化可以照搬照抄，但核心文化却难以“复制”，“人无我有”、“人有我优”这才是核心文化的关键所在，也是一个企业能够立于不败之地的最重要武器。 第二载体： 连通思想的“国贸青年论坛” 国贸青年论坛填补了 贸易公司 青年员工网络交流平台方面的空白，拓展了公司内部宣传思想工作阵地，大大简化了基层员工与高层管理者和各职能部门沟通的环节，为员工解决了 不少实际问题，成为 贸易公司 各级管理者高度感知、共同推进的工作项目。 “国贸青年论坛”由 罗山国际贸易公司 团委策划、牵头推进并负责论坛维护等日常管理工作。 国贸青年论坛内容覆盖了员工工作、学习、生活、娱乐、交友等多方面的交流需要。 特别是针对员工在“员工热线”版块所提出的问题和建议，通过争取领导支持和制定制度规范，要求相关管理部门和单位必须在 7个工作日内予以答复，做好对员工服务和思想引导，实现了“进入管理起作用”的良好状态。 团委还在青年论坛上策划开展“每月主话题”大讨论、和符合青年需求的团购活动等，营造了积极、健康、益趣的网络文化氛围。 在公司领导支持下，团委尝试组织了领导与网友线上线下交流活动。 通过开办“青年论坛”，促进了公司内部成员之间的对话交流、信息分享和互相理解，拉近了领导与企业青年之间的距离，搭建了青年倾诉真心话的平台，增强了团组织对青年思想关键点的准确把握。 同时，创新了团组织“进入管理起作用”的机制，提高了国贸团组织为青年解决实际问题的能力，提高了团组织在青年心目中的地位和在公司中的影响力。 第 三 载体：联系青年的短 信服务平台 积极探索运用新技术手段引导企业青年，服务青年成长成才、沟通及时、快捷，增强基层团组织的吸引力、凝聚力、影响力。 贸易公司 团委短信服务平台是依托移动手机号码和腾讯 建立的网络短信平台，以飞信和 短消息的形式发送和接收短信，面向广大青年开展短信服务。 信息采取分类发送的形式，针对不同群体发送不同的服务内容，主要包括： “工作快递” —— 及时向团干部传达上级文件、会议精神、活动通知等，提高工作效率，力争达到团务工作即时互通。 “团务宣传” —— 将团务知识、团情快讯编写成简洁明了、短小生动的短信，发送给 广大团干部、团员青年，使他们更方便地了解、掌握团的方针政策，提高团干部和团员青年的思想政治素质。 “信息发布” —— 以短信的形。