博思堂-博思堂简介－广告培训

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博思堂-博思堂简介－广告培训 BIRTHIDEA 博思堂广告 BIRITHIDEA 博思党广告深圳市博思堂广告有限公司是一家综合广告代理商，从创意制作到媒介发布的全部过程. 博思堂的服务通盖从市场调研到策略规划，从创意制作到媒介发布的全部过程，定思党在自身定位上以制定广告策略见长，尤其在房地产领域中具备丰富经验和优异执行能力，“五点一线”策略已成功塑造出许多成功明星楼盘。 公司同时以国际化的要求来规范自身，讲求创意的重要性，时刻考虑到创意与销售的完美结合。 现公司员工已接近40人，2001年决定人数要翻一售，人员很多来自4A公司(奥美，精信、BBDO)和国际企业服务公司与智威汤示是合作关系) ，具有极强的分析能力和专业素质。 公司分为客户服务部、创作部、媒体部、设计部、制作部、财务部六大部门，是深圳本士最专业最有影响的广告公司之一。 今后，博思合肯定会更出彩,， | 公司构 架 | Construction客户总监策略总监媒介经理开拓新业务、新市场整合策划 (前期整合策略+阶段策略指导)协调: 客户部公司整体战略发展公司运作体系协调创意人员的成熟化参与开拓新业务 (前期创意引导)负责创意部人员的管理与协调控制前期创刘概念提虹 创意简报部分)控制创意品质创意*表现)培训全体员工(特别是创意人员) 专业创意概念提升整个公司的创意水准参与新业务的开拓控制视觉表现设计人员的管理与协调制作的控制及后续人员培状新业务领域的拓展对外业务公关的协调媒体计划执行(媒介方式的建立) | 运作流程|operation| -BE项目总协调 |成功塑造的品牌| Branad |深圳 地产项目，万科四季花城一2000年万科地产主力项目40万平米+40万平米)欧蓝海岸一全国2000年指标项目之一(51万平米)建设控股一深圳最大的地产商，拥有七个上市公司，成功塑造新新家园和宝珠花国两个著名楼瘟-天健地产一2000年四大项目天健阳光华苑、天健和名苑、天健天然居、天健中心区项目) 同时运行，实力雄厚。 和黄海逸欠许一和黄唯一与内地合作项目,与奥美扒手合作-信托华龙花园一目前深圳市区顶级项目，香密湖畔项级豪宝-展览业项目:中国深圳国际住宅与建筑科技展览会、2001年中国国际只子工业深圳) 博览会暨电子高新技术成果交易会、深圳国际服饰文化节首届中国女性服饰博览会;第二届中国国际互联网展览会IT业项目:华为集团一年营业额100亿，集团的八个部门中有七个都与博思堂有合作关际。 厌托罗拉一99年度全国16个城市促销广告，2000年初“天音.双赢在手” 推广。 网大网站一最大华人教育服务和教育技术提供商之形象策划-零售业:万佳百货一为被普为“全国星级商场”，2000年营业频居广东省同行业第一的百货连锁店提供形象推广策划- 项目推广步骤:内部认购期，制造梦想，制造需求第一期: 示范生活，示范环境第二期: 展示真实生活场景第 展示社区文化，人文精神 四季花城策略执行:内部认购期主定位;万科在深最大规横花园小城主口号-有一个美丽的地方深圳主流媒体报推出预售广告 :辅以其他媒体，诉求“郊区化、人文化住宅”概念引导客户，倡导新的生活方式效果:在只有模型和销售员的条件下，两周内成功认购180套，创出“不到现场卖楼”的奇迹第一期公开发售主定位: 万科在建一座城主口号: 发现美、亲近甘举行声势洞大的推广活动，以“发现美、亲近美、珍展美、创造美 ”延展“一个美丽的地方”，举办露天广场音乐会、时装及行为艺术表演 项目推广步骤:内部认购期，制造梦想，制造需求第一期: 示范生活，示范环境第二期: 展示真实生活场景第 展示社区文化，人文精神 四季花城策略执行:内部认购期主定位;万科在深最大规横花园小城主口号-有一个美丽的地方深圳主流媒体报推出预售广告 :辅以其他媒体，诉求“郊区化、人文化住宅”概念引导客户，倡导新的生活方式效果:在只有模型和销售员的条件下，两周内成功认购180套，创出“不到现场卖楼”的奇迹第一期公开发售主定位: 万科在建一座城主口号: 发现美、亲近甘举行声势洞大的推广活动，以“发现美、亲近美、珍展美、创造美 ”延展“一个美丽的地方”，举办露天广场音乐会、时装及行为艺术表演 销售现场以具有欧洲风情小镇的商业街为接待中心，开放商业设施，营造高牙、平和的社区氛围; 辅以大篇由新闻，报道“四季花城”开盘感况，扩大影响力度-效果 四季花城15辆看楼专车全日运营，售楼处咨询电话超过1000个，参观人数 3000，两天售出200多套.第二期公开发售主定位; 万科建好一座城第二期口号: 美一刻，美一生首期四天组男集中开放”六套风格过异的样板房间展示，300米商业街提前招商;举办各类家具、花卉展; 假日市场开放等亲近大众的活动; 亲和人性的广告主题诉求，全部使用业主的生活实景状态,效果; 凸显品牌效应，形成居住者、参观者、购楼者络绎不绝的连环效应，每天10套成交量- 第三期公开发售主定位: 花城人建设花城口号: 美一方水土，美一方人花城形成800户常住居民，商业街，会所、幼儿加投入使用，四季花城的居民和物业公司正在共同创造和谐、积极、健康的生活括转。 广告诉求重点转向提升居住的自豪感，强化业主精神层面的满足效果; 推出600套期房在20天内售出约70%，其中业主推荐的占近40%-品牌是企业生命力的核心部分，在这条路上，博思堂倾尽全力. 外地 地产项目 :北京康城湖北世纪华许长沙金色华许长沙山水美基天津久华里重庆龙湖青岛东海世家昆明金匠曙烛安徽柏景湾成都圣安齐 项目简介，苦蓝海岸，深圳湾超大高尚滨海社区，位于南山半岛深圳西畔，建筑面积51万平方米，占地面积30万平方米，分3期开发，将容纳6000多户滨海人家。 策略执行预定登记期现场政击志: 7000平方米营销中心及现场示范环境-媒体攻击点; 持续以软性文字介绍配合新闻报导，用清新的笔触为人们措给贡蓝海岸的蓝图，传达出高尚滨海超大社区的概念，令所有爱海的人关注到这里内部认购期攻击点: 99年房地产秋交会、住交会、7000平米营销中心及示范环境、样板间-秋交会初次亮相，展场确立浓浓的海洋蓝风格，其后的住交会依然延续蓝色风格; 项目所有外包装、宣传资料等无不沿夺海与蓝的整体特色，让每一个人加深荐蓝海岸的浓浓滨海气息; 同时，新闻媒体持续这阶，不断加深推广力度-公开发售期攻击点: 各媒体广告宣传、现场造势活动“与英奈一起看日出”等系列形象广告出合，区别于以往软性新闻手段; “缤纷海洋嘉年华” 、开始用蔚蓝海岸社区的休闲文化氛围攻击市场，把人们对海的热情延伸到对家的热爱-。