东胜文化-道德修养篇(编辑修改稿)

东胜文化-道德修养篇(编辑修改稿)内容摘要：

访一位老前辈，走进小门时，头被狠狠地撞了一下，出来迎接的那位老前辈 看到了，对富兰克林说： “ 很痛吧。 可是，这将是你今天拜访我的最大收获。 要想平安无事地活在世上，就必须时时记得低头。 ” 从此，富兰克林牢牢记着这句话，并把 “ 低调 ” 列入一生的生活方针之中。 后来富兰克林成了美国 的政治家、科学家，也是《独立宣言》的起草人之一，在美利坚合众国创建时，建立了许多功绩，被后人称为 “ 美国人之父 ”。 [点评 ]如同稻谷永远低着头，是因为它沉甸甸地有份量，稗子永远高昂着头，是因为它就是稗子一样，做人一定要低调，只有这样，才会使自己有一个好的 内 外部环境，也会使自己能够“埋头苦干”，并拥有一个美好的人生。 蒙牛不“牛” 1999 年，牛根生创办 “ 蒙牛 ” 时，同城的伊利集团已是财大气粗。 20xx 年，雪糕、冰淇淋和超高温灭菌奶雄居全国产销量第一，奶粉、奶茶粉产销量位居全国三甲。 1996 年 3 月，伊利股票在上 海证券交易所挂牌交易。 面对这样的竞争对手，蒙牛深知稍不努力就会被对手吃掉。 公司成立之初，企业处于 “ 无工厂、无奶源、无市场 ” 的三无状态，牛根生提出 “ 先建市场，后建工厂 ” 的逆向经营模式，通过虚拟联合，为合作方出标准、出技术、出品牌，运作了国内 8 个困难企业，盘活了 亿元资产，使蒙牛品牌迅速辐射全国，取得了 “ 达人 ” 与“ 达己 ” 的双重成功。 10 蒙牛还将 “ 虚拟联合 ” 渗透到资本运营的各个方面。 公司建立工厂后，又通过 “ 虚拟联合 ” ，用社会资金为公司匹配了奶站和运奶车。 建一个奶站，许多企业要花 40 万元，而蒙牛连4 万元也没花 ；一个地方，总有 “ 有权的 ” ，也总有 “ 有钱的 ” ，蒙牛用利益杠杆一撬动，这些人的权力与资金就孵化出奶站，与蒙牛结成了利益共同体。 打着蒙牛标志的运奶车有 500 多辆，没有一辆是蒙牛自己掏钱买的，全部由民间资本构成；蒙牛只 “ 打的 ” （打奶的），不买车，维修、保修、保险都是车主的事，蒙牛只问奶的事，不问车的事，省去了大量的管理成本。 像这样，不在蒙牛 “ 体内 ” 却为蒙牛所用的资本达数亿元。 蒙牛 推行了“低调竞争”的 竞争策略。 同处一城，面对同样的市场、同样的资源、同样的环境，甚至同样的外部竞争对手，事实上，蒙牛和伊利已成为彼此最 大的竞争对手。 但蒙牛一开始 就低调 地避开与伊利的直接竞争，在雪糕包装上打出 “ 为民族工业争气，向伊利学习 ” 的口号 ，并在低调中积聚实力，逐渐做大。 [点评 ]蒙牛不露锋芒、低调创业，模糊对手视线，减少竞争阻力，营造了良好的发展环境，等对手发现其竞争实力时，已无法抑制其发展。 做人、做企业都是一理，“韬光养晦”、“低调”也是为人处事的一个有效策略。 平和 东胜人 应 有平和的心境。 庄子说，“达大命者随”。 平和，是人生的一种涵养；平和，体现了一种浩气和大度。 平和，打磨了我们的浮躁与冲动，体现了我们的智慧与心性；平和，让 我们宽容和慈善地为人做事，也让我们谦虚和隐忍。 平和是对激情的平衡，平和是快乐最充沛的源泉。 东胜人以平和的心，快乐地工作和贡献。 哲理故事 慧根一开，其福自至 江阴有个叫张晨严的，博学多才，颇富盛名。 甲午年参加考试，结果名落孙山，恼羞成怒，竟然大骂考官有眼无珠。 此时有一道人在旁微笑。 张又迁怒此人。 道人就开口说：“必是你的文章不好吧。 ” 张盛怒说：“你又没见我的文章，怎知不好。 ” 道人说：“听人家说，写文章必须心平气和，现在看你破口大骂的样子，心极不平，气极不和，怎么可能写出工巧的文章呢。 ” [点评 ]智慧 与心态很有关系，平和的心态，让虚浮得到沉淀，让淫威得到收敛，就容易客观看待问题，也容易激发潜在的能量，从而 得到 快乐的感受。 11 4． 人际道德 诚实守信，健康 融洽 “诚实守信，健康 融洽 ”的 人际道德，是东胜人作为社会人、特别是职业人，在处理人企关系和人人关系方面所必须具备的道德要求。 先有个人在交往中的诚实守信，才有良好的人际交往，才能在东胜公司内部建立一种简单、健康的工作氛围。 融洽的人际关系、健康的人企关系有利于团队内部的信任和默契；也有助于个人潜能的最有效发挥。 人，只有“一撇一捺”互相支撑，才能立起来 ，才能体会到人生苦辣酸甜的丰富滋味。 所以人生有两个世界：一是个人世界，一是个人与外界相处的世界。 作为企业人， 个人要诚实守信，人与人之间关系要健康简单 ，不划“圈”、不站“队”，不厚此薄彼，不阳奉阴违；也不把老乡关系、“战友”关系、“校友”关系、亲情关系带到工作中。 如此，个人是愉悦的，集体是健康的。 维系 东胜人的人际和人企关系 的，应该是 一个“信”字。 诚实守信 东胜人要诚实于心，守信于外。 孔子 曰： “ 人而无信，不知其可也。 大车无輗，小车无軏，其何以行之哉。 ” 意思是 说 ，作为一个人却不讲信用，不知他怎么可以立身处世。 好比大车 （牛车）和小车（马车） 没有套横木 [大车横木为 輗 （ ni） ,小车横木 为 軏 （ yue） ]，那怎么可以行走呢。 墨翟曾说“言必信、行必果，使言行之合，犹合符节也，无言而不行也”。 这就是说，说话要实在，承诺要兑现，做事要重视结果，言行要力求一致。 诚信是品德的美好体现，更是一种实力和信心的象征。 承认不足，是因为我们有实力做得更好；直面现实，是因为我们信心百倍；敢于承诺，是因为我们能把握自己。 东胜人因诚实守信而愉悦，东胜因诚实守信而致远。 东胜人诚实守信，也 会 得到别人 的真诚 相待。 哲理故事 重金奖木 《商 君书》记载，商鞅准备在秦国变法，制定了新的法律。 为了使百姓相信新法是能够坚决执行的，他便在京城南门口树了一根大木，对围观者说：“谁要能将这跟木头从南门搬到北门，就赏他五十两银子 !” 大多数人都不相信有这等好事，恐怕商鞅的许诺不能兑现。 12 就在大家犹豫不决时，有一个人却扛起木头，从南门一直走到北门，商鞅当场兑现，赏给他五十两银子。 这样一来，人们都相信商鞅说的话是算数的，在推行他所立的新法的时候人们就遵守了。 [点评 ]今天诚信成为一个事业成功的重要因素。 企业对外及对内只有保证诚信的态度，才能将事业作大作强，才能赢得 社会的尊重和认可。 健康 融洽 所有东胜人 个体 的诚实守信，集结起来就构成了东胜公司的人际关系氛围。 人际关系的 “ 简单 ” 就容易美好。 大道至简。 世界是复杂的，用复杂的原则来解释世界，那会把事情搞更复杂，最后陷入各种 “ 迷宫 ” 而不能自拔。 简单意味着找到规律和本源，简单是效率，是深刻，是快乐，是美。 在清净无私、天人合一的状态中 ,修心养德，虽不求长功 ,但为人却自然进步；虽不求长寿 ,但身心却自然谐调；虽不求大小周天 ,但百脉却自然畅通。 简单的人 企 关系 令公司的 氛围融洽、和谐， 员工 无后顾之忧 ，令企业和员工更快、更稳地前行。 人际 交往需要 合作。 不合 作 的人是一座孤岛，很容易在孤独、迷惑、寂寞中陷入困境。 合 作 ，需要一种善于发现别人长处的眼力，需要一种欣赏别人的心态，需要求同存异的价值取向，这些都需要通过理念 的善护 和习惯的培养得以强化。 合作 是团队建设的性格基础 ,只有愿意去接受别人，才能够产生亲和力，才能够与团队粘和在一起，从而产生面向未来的信心，获得别人宝贵的支持，也激发我们内在的智慧。 因此，孙武说，上下同欲者胜。 人际交往需要宽容。 儒家讲究“以德报怨”。 只要 多一些宽容 ， 就少一些心灵的隔膜 、敌视和郁闷 ；多一份宽容，就多一份理解 、 信任 和 友爱。 “ 处世让一步为高，退步即进步的根本；待人宽一分是福，利人 是 利己的根基。 ” 但宽容并不是无原则的迁就，也不是不辩是非，而是对事情的一种积极的控制，是源于实力和勇气的坦然。 人际交往需要有一份感恩的心。 自然孕育了社会，我们有幸成为灵长的人类，可以领略天体奥妙和万物之趣，我们感谢自然。 父母赋予了我们生命，用无私的爱滋养我们成长，我们感谢父母。 东胜为我们提供了展现才智、实现抱负的舞台，我们感谢公司。 同事的关爱在平淡中蕴涵着信任和鼓励，我们感谢同事。 朋友分享我们的快乐，更帮助我们渡越难关，我们感谢朋友。 生活也许并不总 是一帆风顺，尽管坎坷难免，我们从中变得更加成熟和坚强，我们感谢生活。 用感恩的心态看待社会，看待东胜，看待周围的人和事，我们会发现，空气中多了纯净，生活中多了阳光，交往中多了友善，胸怀和视野都变得更加开阔。 《圣经》说，感恩的人永远知足。 东胜健康的人企关系， 能 造就有活力的、专业化的东胜人才队伍。 哲理故事 老总不喜欢不合群的员工 李晶是个经验丰富的好手，她处理业务的能力真让人佩服，前些时期办公室只有一个副主任，听说老总有意把刚来不久的李晶作为主任的人选。 李晶各方面都不错，就是性格 不太合群。 13 公司举办一个文艺晚 会，老总告诉大家，董事长到时也会到场，希望大家要踊跃参加，每个人都争取出个节目。 会后，大家有的报名唱歌，有的报名演奏，甚至有人还用心地创作了一个赞美 公司 的三句半，而作为主任候选人的李晶却没什么反应。 演出结束不久，老总就任命了原来的副主任转正当了新主任。 后来听说老总传出了这样的话：我宁愿要业务能力差点的，也不要 不合群、 缺乏团队合作精神的。 [点评 ]业务能力过硬是一个方面。 如果没有合群意识、缺乏团队精神，再高的能力也难以有效发挥，正如一只孤单的老虎难以敌过群狼。 祈求与感恩 法国一个偏僻的小镇，据传有一个特别 灵验的水泉，常会出现神迹，可以医治各种疾病。 有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛地走过镇上的马路。 旁边的镇民带着同情的回吻说：“可怜的家伙，难道他要向上帝祈求再有一条腿吗 ?” 这句话被退伍军人听到了，他转过身对他们说：“我是要感谢上帝让我还拥有一条腿，让我能够继续走好我的人生之路。 ” [点评 ] 不管人生的得与失，总是要让自己的生命充满亮丽与光彩。 不再为过去掉泪，正视现实，感谢生命中的每一天变化；关注未来，努力地活出自己的价值。 东胜故事 刘总与我们一起过年 1998 年 1 月 28 日是大年初一， 上午到高青公司与员工一起过年的集团公司刘晓明总经理，下午又风尘仆仆地驱车来到东胜大家庭的新成员 —— 三合公司，与员工一起欢度我国人民的传统节日 —— 春节。 一到三合公司，刘总先到员工食堂了解员工节日期间的生活情况。 然后，召集三合公司员工一起座谈 1998 年的生产形势和目前的重点工作。 吃晚饭的时间到了，刘总说，与大家一起吃顿饭，共同过个年吧。 大家一阵欢呼。 现场场所窄，员工们就在办公室里把 3 张办公桌靠在一起作为餐桌，十几个人围在一起坐了下来，刘总端起满满的酒碗与员工们 — 一碰“杯”，祝大家虎年要有虎气，虎年报虎威，把 各项工作干好 …… 房间内一片欢声笑语。 绝大多数员工是第一次与领导一起就餐。 大家开始还有点拘束，等一碗洒下肚便放开了，频频向刘总敬酒。 刘总以山东人特有的豪爽，开怀畅饮，与大家干“杯”。 看了这个场面，真的叫人感动。 这就是刘总，时常能与群众打成一片。 （叶子） [点评 ] 健康的人企关系首先要求有融洽的干群关系。 毕竟 员工是企业的主人，要办好企业，必须全心全意依靠全体员工。 而要依靠，首先要深入；要深入，首先要“身入”，把自己置身于群众之中。 如果整天关在办公室里，坐在小汽车中，或者只限于跟自己同一层次的人打交道，广大员 工想见领导个人影儿也难，那就容易从离形离影，逐渐演变到离心离德，依、靠二字，一个也谈不上。 从这个意义上看，刘晓明总经理与员工同乐这件小事，体现出东胜领导的人格魅力，又展现出东胜 内良好的干群关系。 14 5． 优良 传统 艰苦创业，持续创新 “艰苦创业，持续创新”的 东胜人 优良传统 ，是东胜人在创立、发展过程中形成的 具有历史传统特征的道德 操守。 继承和发扬 光荣的东胜 传统，有利于 东胜人 继往开来 ， 有利于东胜 持续发展。 老子 在 《道德经》指出，“我有三宝，一曰慈，二曰俭， „„ ”，认为“ 俭故能广 ”。 儒家也把“ 俭 ”与“ 温、 良、恭、让 ”一道作为 夫子的风范，儒者的本色。 共产党人也特别重“俭”。 1949年 3月，毛泽东在七届二中全会上深刻指出： “ 革命以后的路程更长，工作更伟大，更艰苦 „„ 务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。 ” 在汲取中华民族 传统美德 的基础上， 东胜人在 公司 十余年的创 业 、发展过程中，形成了以“作风艰苦、工作艰苦、思想艰苦”为核心的 “ 艰苦 创业 、 持续创新 ”的企业 传统美德。 东胜以创业精神迎接每一次发展变革，东胜以创新精神造就卓越的未来。 艰苦 创业 东胜人， 靠思想艰苦、工作 艰苦、作风艰苦 确立生存空间 ， 拓展发展平台。 东胜的历史是一部艰苦创业史。 创业容易守业难，守业要以创业精神来保障。 东胜发展空间的增大，管理的细化与规范，新环境新问题新挑战，都要求我们东胜人要胸怀强烈的使命感和危机感，以创业精神全力以赴地迎接挑战，不断追求发展的动力。 艰苦创业 精神 ，是东胜克服千难万阻的力量源泉。 即使我们已经拥有了较为优越的工作条件和生活环境，我们也决不能放弃艰苦奋斗的精神。 艰苦奋斗，是一种非常优秀的人文精神，是我们中华民族的光荣传统，更是东胜的成功之道。 艰。