东信公司-产品质量目标制定与行业归口管理流程(编辑修改稿)内容摘要:

质量部 质量经理 预审通过则交质量经理 ,组织相关人员研讨公司质量目标草案 技术质量部 技术质量经理 如果预审 未 通过 ,技术质量经理 重新修订质量目标草案 4 技术质量部 质量经理 质量管理经理组织相关人员研讨公司质量目标 ,形成质量目标送审稿 并 提交 技术质量总监 审批 5 技术 质量总监 技术质量总监 审批公司质量目标送审稿 技术质 量总监 如果技术质 量总监 同意公司的质量目标 则颁发正式公司质量目标并由技术质量部存档 技术质量 总监 如果技术质量总监审批 后 未能通过 ,否则 退回技术质量 部 修正质量目标送审稿 行业归口管理部门 的 联络 工作 流程说明 步骤 涉及部门 步骤说明 系统操作 1 行业归口管理部门 行业归口管理部门 向技术质量部 下达各类 计 步骤 涉及部门 步骤说明 系统操作 划 , 总结 ,申报 ,项目跟踪 及 通知。
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