上海华亭荣园项目招商建议书(编辑修改稿)内容摘要:

围绕市场定位展开项目推广 社区生活配套 及 休闲娱乐于一体的 综合商业 街区  明确功能定位 满足该小区及附近社区业主的生活、娱乐、餐饮及购物等功能的服务  以业态定位吸引投资者 业态和区域市场 需求相 稳合,同时能填补当地商业配套不足的问题  以主题定位抢占市场先机 从某种意义上说, 商业 物业需要先树立 概念 ,再进行品牌认知经营。 销售不是我们 得最终目的,商业物业最终目标是为本项目的住宅业主 和 服务的 针对本项目的商业特性进行定位: 业种业态定位 沿街商业群房 定位为: 生活休闲一条街 生活配套: 餐饮、便利店、 药房、 洗衣店、 中介门店、 洗车店等 休闲娱乐: 化妆产品 店、美容美发、棋牌室、 KTU等 1F+ 2F的 整体 出租或出售的形式 商业 集中体 根据 项目周边现有商业市场现状及发展规划,本项目应走差异化路线,和临近的大卖场相呼应,以形成小型的商业圈, 项目的各项经济指标 决定了该项目的商业应定位为: 社区商业中心 其商业分布: 7 租 售 方式 销售方式 按元 /平方米单位进行销售,同时可以有承诺包租 租赁方式――按建筑面积 以日 计租 ,对于关系户可以承诺半年免租金等 招商内容―― 主力店 品牌 如肯德基、麦当劳、永乐、国美、苏宁 定向招商,同时针对其他散铺 结合撒网式招商 方案 1 招商方式 租售方式 1F 电器大卖场(如:永乐、国美、苏宁,可以是 1- 3层) 定向招商 租: 10年或 20年 售:一次性出售 2F 3F 4F 休 闲娱乐( 如KTV、酒吧 ) 泛概念销售结合招商 租:一年一付 售:整层或分割出售 方案 2 招商方式 租售方式 1F 餐饮(大众化中西餐厅,如肯德基、麦当劳以吸引客群) 其余以品牌服饰店为主 定向招商 撒网式招商 租售结合 租赁为主 租:按日计租,签定长期租赁合同 售:售后包租 ,承诺一定年限回报率 2F 布艺、玩具、服饰等 3F 音像 书店、游艺厅 4F 休 闲 娱 乐 ( 如KTV、酒吧 ) 8 经营 方式 经营方式 适用情况 自营 企业具有商场经营管理能力 自营为主,招商为辅 企业具有商场经营管理能力, 但为扩大规模,充实服务功能,以招租的形式引入一些核心经营业务以外的商户作为补充 自营为辅,招租为主 企业无商场经营管理能力 委托管理公司经营管理 企业无商场经营管理能力 针对本项目的具体情况 ,应该以多种租赁形式相结合为主,同时委托招商和销售并举,方能 占据一定 的市场份额;同时在今后的经营中 最好委托管理公司经营管理, 才能以经营促租售,以租售带动经营。 目标客户 锁定 生活在小区周边半径 3 公里范围内的当地居民,也包括到该区域大卖场购物的 其他区域 人群。 【贰】经营推广策略 篇 【 总体思路 】 借势: 本项目 的 临街铺位, 和临近的大型商业配套是一种共生的关系, 在经营推广策略中将会主要描述“ 生活 休闲 一条街 ” 成行成市, 可。
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