三和国际(科技印刷)组织诊断及战略研究调查问卷(编辑修改稿)

三和国际(科技印刷)组织诊断及战略研究调查问卷(编辑修改稿)内容摘要：

励员工自由争辩，即使是上下级之间。 5公司内部有公开评价或批评的惯例，即使是针对高级管理人员。 5尽管目前公司面临着较大的外部竞争压力，但我认为不会对公司 的发展构成重大威胁。 5公司领导对公司发展的忧患意识能够传递给公司员工。 5公司高层注意了解员工的心态和工作感受。 5公司领导注重引发大家思考 ,而不是直接给出答案。 5在我的权责范围内，上级一般不会干预下级的工作。 5具体完成目标的人员有机会参与这些目标的制定过程。 5公司的重要决策能够与各部门有效沟通并努力达成共识。 5公司的各项决策都是在充分调查与理性分析的基础上做出的。 60、公司从上到下的指挥系统是顺畅有效的。 6公司上级部门能够负有成效地指导帮助下级部门的工作。 6公司各部门间的业务能够得到有效的协调。 6公司对各部门间的工作协调是负有成效的。 6我认为公司的控制系统是有效的，高层领导能够把握公司运作情况。 6公司的管理中，更重视对关键点的管理，而不是详尽的细节。 6公司的控制系统简捷有效，没有束缚业务的发展。 6公司经常积极征求员工关于改革的意见并愿意接受。 6公司高层领导为了公司的发展总是敢于促进变革。 6实践证明，本公司的重大经营决策总能够在一定程度上推动公司的发展。 70、公司内重大的方针政策都能够及时并准确地传达给每个员 工。 7本公司各部门之间有充分的沟通和交流，信息能够分享。 7高层管理人员能将公司的重大信息自上而下地进行沟通。 7我很少因为沟通不畅而被上级、同事或下级误解。 7有关公司基层的问题都能自下而上地得到反应。 7总部各职能部门对各区域分公司提供的有关信息能作出及时有效回应。 7上级部门针对下级部门提出的工作建议或要求，能够及时作出反应。 7公司推行计划与目标管理是全面的、有效的。 7在我工作的部门里，所有人对部门及个人的工作目标都十分了解。 7公司的计划与目标管理体系已 基本建立。 80、公司现有的计划与目标管理，既考虑到现实情况又考虑到长远发展的需要。 8公司具有较为完备的规章制度。 8我很了解本公司的有关规章制度和方针决策。 8公司的规章制度是科学合理的，我能够认同。 8公司的人事考核制度是合理的，能够做到奖勤罚懒。 8公司的各项制度能够得到严格执行。 8现有的绩效考核方式是公平合理的，能够促进员工的工作热情。 8公司对员工绩效的考核和评价有明确具体的标准。 8公司的实践表明：员工的价值取决于贡献的大小而不是关系或资历。 8我现在的收入水平符合我的期望。 90、就个人能力而言，我认为目前的收入水平是比较高的。 9我的收入与我的工作业绩是挂钩的。 9我的收入与我的工作难度和责任是相符的。 9我的工作能给我提供发展和提高自己的机会。 9公司能够给工作业绩突出的员工更多的发展机会。 9员工个人的技能在公司里能得到充分和有效地发挥。 9我能在现在的工作岗位上发挥自己的优势。 9公司大部分员工都能在自己的工作岗位上发挥自己的专长。 9公司内部的升迁制度较完善，对大多数员工来讲，有较好的成长和发展 空间。 9比较而言，我所在的部门升迁的机会比较多。 100、到目前为止，我觉得我在公司的发展很不错。 10进公司后，我接受过与工作有关的正规培训。 10公司经常举。