七曜文化家政服务公司策划方案(编辑修改稿)

七曜文化家政服务公司策划方案(编辑修改稿)内容摘要：

”前达到 12 万人之多，而现在只有区区不足 1 万人。 1911 年时，英国 1%的贵族人口控制了 70%的财富，而到 1988 年，下降到 17%。 当然，这和“二战”后，贫富差距日益缩小也有关系。 现今管家这门职 业已经是高级行政管理职业。 这不仅是从管家所从事的工作来看，其薪酬标准也不一般，按照惯例，初级管家的年薪从 3 万美金起，做几年基础工作后，管理一个综合性家庭，年薪 15 万美金是没有问题的。 管家不再是一项青黄不接的濒危职业，位于悉尼的澳大利亚管家学校为私人宅邸、外交机构、度假村以及游艇邮轮业培养优秀管家，四周的课程学员需缴纳 5000 美元的学费。 管家市场有市无人，对于管家这个行业，在中国进入的比较晚，大概是在 20xx年时， 北京和乔丽晶公寓选派 6 位管家赴荷兰国际管家学院 (Inter national Butler Academy)深造。 高级管家一直属于家政市场“渴求”的人才。 目前，中国高层次家庭服务还是空白。 按有关部门调查现有需求量估算，北京约有 3 万至 5 万个家庭具有这种需求。 一些家政公司正是看中这块市场“蛋糕”，特意推出“高级管家”服务。 随着中国社会的飞速发展，人们物质水平的提高，很多富豪渴望精神层面的追求，有些人会模仿国外的生活方式，比如吃西餐，过洋节等等，中国人的很多生活方式都 在潜移默化的改变 根据胡润研究院统计，新贵族门槛 8397 万元用于家庭消费、先生消费、太太消费、孩子消费，其中新 增年消费 750 万元，主要用于今年新车购置、 150 万元慈善捐款和收藏。 其实在首都北京，管家风潮一样盛行，甚至比香港更为发达。 我们所熟知的俏江南掌门人张兰、华彬集团董事长严彬等社会名流，在家里都有着稳定的系统管理团队。 而那些来到北京生活的外国世袭贵族，更是将这种传统融入进中国社会，像是北京著名的艺术大腕儿尤伦斯男爵夫妇，还有以前经常住在东交民巷的西哈努克亲王等等。 另外像曾机缘巧合继承一位好莱坞著名女星遗产的李春平这样的话题人物，在生活方面也异常考究。 有关家政业内万家家政公司负责人表示，家 庭服务网络中心的建设要拓展服务领域，探索可持续发展模式，广泛运用新技术，利用语音呼叫、网络、短信、传媒等多种手段，努力实现“互联网、语音网、无线网”三网融合。 在培育家政服务连锁品牌方面，各地商务主管部门要选择一批管理规范、运作良好、示范性强的企业进行重点培育，引导企业通过专业化、标准化、连锁化、信息化建设，实现规模化和品牌化发展。 支持企业改善办公条件，增添服务设备，完善水电、通讯、消防等配套设施，实现形象标识和风格、商标和字号、经营模式和管理制度、服务流程和服务质量的统一。 同时，商务部门还应支持家政服务企业借鉴国际质量管理体系，建立标准化管理体系，细化管理流程和标准。 支持有实力的企业建立和完善现代企业制度，推广连锁经营、加盟经营、特许经营等现代流通方式，实现跨区域经营。 帮助中小家庭服务企业解决服务场所问题，引导其深入到社区和郊区设立便民服务站点，走专业化、差异化发展道路。 对于该市场的开发程度并不是很大，对于以后的发展可将有关服务类的工作联系在一起，成为一条产业链可持续发展。 五、竞争分析 ： 设施更加人性化、服务更加个性化、管理更加科学化。 ： 目前高级 管家市场需求较大，但因为国内在这方面起步较晚，直到 20xx年才开始推出这项服务，而管家的培养又不是一朝一夕就可达成的，所以整体上就出现了供不应求的状况。 而北京爱侬家政服务公司的工作人员也指出，现在高级管家的档次都比较高，在公司登记备案的并不多，目前该公司只登记了三名管家。 这是一个新兴行业，市场份额占有率会比较大 分析： 机会 ： 管家式服务刚刚进入中国不久，是一个很新颖的职业，而且培养一个正真意义上的管家并不是一朝一夕的事情，所以公司面临着很大的机会 ,况且现在的中国富豪普遍追求更高层次的精神享 受，所以这一行业势必会引领潮流 优势 ： 相对于一些普通的家政服务公司我们公司定位更明确，市场划分更仔细，目标群体更明确，理念更先进，服务更规范 劣势 ： 培养人才的费用。