一凌网软件集成公司cmmi估算指南(编辑修改稿)

一凌网软件集成公司cmmi估算指南(编辑修改稿)内容摘要：

.......................................................................... 7 (1)项目总工作量＝项目管理工作量＋项目开发工 作量 ................................................................. 7 资源 ......................................................................................................................................... 8 工期 ......................................................................................................................................... 8 进度 ......................................................................................................................................... 8 风险 ......................................................................................................................................... 8 缺陷率 ..................................................................................................................................... 8 1 目的 本文档为了说明估算的方法、技巧、过程，项目估算的 主要内容等。 2 范围 参与项目估算的人员均可参考本文档。 3 术语定义 估算 ：对要确定的目标，依据一定的方法、原则进行估计，得出估计结果。 估计偏差值 ：（估计的最大值 估计的最小值） / 估计的平均值 4 估算方法 基于经验的方法 头脑风暴法 也称拍脑袋法，依据经验对某事、某物进行决断。 风险比较高。 一般根据估算人员的能力、经验不同，结果也有所不同。 Delphi 方法 是业界认为一般比较可行的估算的方法。 组织者发给每位专家一份软件系统规格说明书和一张记录估算值的表格，请他们估算。 专家详细研究软件规格说明书的内 容，对该软件提出三个规模的估算值，即： ai (最小 ), mi (可能 ), bi (最大 ), 无记名地填写表格。 组织者整理专家们填在表格中的答复： 计算各专家估算的期望值 Ei。 对专家的估算结果分类摘要。 在综合专家估算结果的基础上，组织专家再次无记名地填写表格。 比较两次估算的结果。 若差异很大，要通过查询找出差异的原因。 上述过程可重复多次。 最终可获得一个得到多数专家共识的软件规模 (源代码行数 )。 最后，通过与历史资料进行类比，根据过去完成软件项目的规模和成本等信息，推算出该软件每行源代码所需要的成 本。 然后再乘以该软件源代码行数的估算值，就可得到该软件的成本估算值。 过程图 组建评估组 一般由背景、知识、技能近似的人员组成评估组。 选出主持人，主持人应掌握本方法。 准备估计所需的场地、设备、资源等。 系统介绍 估计会议开始，由相关人员把要估计的事、物进行介绍。 主持人介绍估计的过程。 包括介绍 DELPHI 方法的过程。 系统分解与假设 主持人主持会议，对要估计的系统进行分解，得出最小的估计单元，对各种可能的条件和状态进行假设。 对影响的因素进行分析。 设定偏差值 主持人给出偏差值的参考数值，评估组参考此 数据设定一个可以接受的数值。 设定偏差值是为了衡量估计结果能不能被认可的标准。 一般在估计的初期并确定下来。 根据对系统的。