竞争对手媒体策略分析

竞争对手媒体策略分析内容摘要：

竞争对手媒体策略分析 己知彼百战百胜抄袭或重复争对手的定义竞争对手投放数据从何而来介绍现今媒体活动竞争对手分析的主要概念及内容何谓出色的竞争对手分析竞争对手分析的限制总结谁是我们的竞争对手可口可乐三层洋葱旭日升美连达七喜健力宝非常可乐汾湟可乐百事可乐层洋葱¾如果定义范畴太广阔如所有品牌将不具实质操作意义在考虑声音份额对于占有率非常高的垄断性品牌如果竞争范畴定义太窄则在同品类中价格相似定位相似铺货重叠的品牌上奖限制品牌的发展广东康赛市场服务公司际背景监察数据可於10个已装置个人收视仪的城市结合运用北京上海及广州皆拥有较多的24小时监测电视台国内公司覆盖较广灵活性强其中54个数据可与 993 ( 纸/杂志1997 1993 ( 外1997 N/电影院30 城市电视播出后两星期播出后每月10个拥有个人收视仪的城市为每周报纸/杂志播出后每月播出后每月户外每月按特别要求而设电影院每月按特别要求而设17:000 17:000由央视城市收视数据媒体覆盖更新频次电视监察时段放金额品牌媒体投资金额占品类整体之百分比声音份额(放收视点品牌媒体上之露出量占品类整体之百分比投放金额投放金额投放次数投放次数投放收视点投放收视点牌牌牌牌牌牌牌牌牌牌牌牌本长度一步了解竞争对手投放电视台的组合选择的时段及节目将收视点加权将30”以上或以下版本投放所得的收视点,按比例折算维元素年度报告每天监测维元素1. 不同时段的报告按年比较分析每月投放报告每周监察每日报告按时段每小时每分钟的数据维元素年度报告每天监测个别城市全国情况分析维元素2. 分析报告的覆盖度地方台和有线台省台中央电视台凤凰卫视卫星电视维元素年度报告每天监测个别城市分品类总和个别品牌研究全国情况析维元素3. 报告深度以百事可乐为例所有品类饮料类包括茶咖啡蒸馏水奶类等碳酸饮料类个别品牌研究维元素年度报告每天监测个别城市分品类总和个别品牌研究当准备竞争对手分析报告时当准备竞争对手分析报告时,我们需要先定义以下各项我们需要先定义以下各项:时段时段覆盖覆盖深度深度全国情况析维元素3. 报告深度个别品牌分析花费趋势市场分布 析媒体组合电视台组合/报刊选择媒体投放量时段选择节目选择版本运用方式投放排期形式品类总览花费趋势季节性活跃品牌市场分布主要品牌0020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,000一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月98人民币资料来源: X&9年汽水类总投放金额比较020,00040,00060,00080,000100,000120,000一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月98 99人民币资料来源: X&賽廣告監測,央視目標觀眾:15维元素3. 报告深度个别品牌分析花费趋势市场分布 析媒体组合电视台组合/报刊选择媒体投放量时段选择节目选择版本运用方式投放排期形式品类总览花费趋势季节性活跃品牌市场分布主要品牌9市场分布情况比较98花费99花费人民币000人民币000改变比率上海42,000 56,000 33%北京24,000 23,000 州12,000 25,000 108%苏州4,000 3,200 京6,000 8,600 43%杭州8,000 12,300 54%厦门2,000 4,500 125%福州1,500 2,000 33%沈阳8,000 2,300 连6,000 7,500 25%西安3,000 2,100 莞2,500 800 料来源 : X&9比较万元人民币/百万元人民币/百万元人民币/百万元人民币/百万元人民币/百万元人民币/百万元人民币/百万元 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -。