高层经理人的八项修炼测试题(编辑修改稿)

高层经理人的八项修炼测试题(编辑修改稿)内容摘要：

织资源到位 ○ 4 展示亮丽的经营成果 （ 4）理念层次的领导技巧 ○ 1 让部属感觉到有未来。 一方面企业一定要向自己的职工展示企业未来的发展愿景和战略设计，让职工把自己的梦想和企业的梦想联系在一起。 另一方面企业还要为个人做好生涯体系的规划。 ○ 2 让部属认同企业。 首先，要塑造强劲的企业文化，让企业文化渗透到具体工作的每一个环节中。 因为，文化的共同性越强，企业的基础就越扎实。 其次，要有自己独特的经营理念。 这种理念能让职工相信一定能够使企业在未来的竞争中获胜。 《高层经理人的八项修炼》测试题 B 卷 一、单项选择题 1．我们通常说的企业的五大支柱 — — 产、销、人、发、财，是指企业的什么。 （ ） 2. 客户满意度高、远景架构与创新能力实现了制度化、事前计划且计划均能实现、销售量跟利润能够同步增长。 这是企业在什么时期表现的特征。 （ ） •波特曾经说过，一个企业要生存，只能选择两种战略，是指哪两种战略呢。 （ ） 体化战略 ，核心竞争力是指什么。 （ ） PDCA循环系统，其中的 D 是指什么。 （ ）。 （ ） ，喜欢看机会，从不去仔细分析过程里的每一个细节，他相信船到桥头自然直。 请问肖经理是属于哪种决策风格的人。 （ ）。 （ ）。 ( )。 （ ）。 （ ） ，哪两项是用来帮助企业突破未来将会遇到的障碍。 （ ） B 自我超越和共同远景 产、销、人、发、财五大支柱部门分别分配不同学历不同年龄的员工，请问肖经理在规划人力资源战略的哪个方面。 （ ） ，让部属感觉有未来，让职工把自己的梦想和企业的梦想联系在一起。 这是属于哪种层次的领导技巧。 （ ） ，尤其要重视领导者的以身示范作用；重树创业精神，订立创新指标，加 强开发新视野；避免浪费，扭转企业内部的奢侈之风。 以上的管理重点适合于企业老化期的哪一个阶段。 （ ） 二、列举题 ，企业应该具有哪四种市场经济意识。 ，这四个动力用英文符号表示就是 PAEI,这四个字母各是指什么。 三、简答题。 、小环境、客户和对 手进行了清楚的分析之后，接着就必须要做一个战略的总结分析，也就是 SWOT 分析，什么是 SWOT 分析呢。 四、论述题 试论述企业核心竞争力的维持。 《高层经理人的八项修炼》试题答案 B 卷 一、单项选择题 二、列举题 （ 1）客户意识 （ 2）竞争意识 （ 3）效益意识 （ 4）成本意识 （ 1） 企业的行动力 （ 2） 规范能力、 按照程序和步骤做事的能力 （ 3） 创新和冒险的能力 （ 4） 整合人际关系和横向协调的能力 （ 1） 积累性 （ 2） 创造价值 （ 3） 差异化 （ 4） 难以模仿 （ 1） 单一技术。