项目分包供方评定规范东大阿尔派软件公司(编辑修改稿)内容摘要:

等),实施的主要专业项目介绍 (系统的主要功能及规模概况,材料介绍,实施的时间和效果,在必要时,需要供方出据由其客户盖章的有关 工作效果证明 ),专业技术人员的培训资格证书复印件或其它技术能力证明材料;  工程管理能力:是否通过 ISO9000 质量体系认证,专业项目实施的各阶段是否有对应的项目管理和质量保证过程。 3) 必要时对供方进行现场审核。 评定结果交主管营销副总经理审查批准。 评定合格的供方才有资格承包本公司的业务。 4) 确认合格后,营销网络管理部门填写“合格供方评定记录”,将其作为我公司的合格供方,登入“合格供方名录”。 5) 定期和非定期复评参见 5)~8)。 6) 档案参见。 6. 质量记录 NR607102A“ 分包供方评定记录” NR607102B“ 合格供方名录” NR607102C“ 公司简介” NR607102D“ 软件项目 (产品 )简介” NR607102E“ 系统集成项目简介” NR607102F“ 参加本项目人员自然情况表” NR607102G“ 开发人员技术水平调查表” NR607102H“ 系统集成技术支撑人员技术水平调查表” NR607102I“ 公司员工培训、资格情况表” 分包供方评定记录 记录编号: NR607102A 时间: 年 月 日 公司名称: 地址 邮编 联系人 联系电话 传真 提供的产品(服务): 评审意见: 填表人: 日 期: 评定结论: 填表人: 日 期: 填表 审核 批准 1. 本页不足记述结果时,可以有附页,格式自定。 总页数包括本页与所有附页。 项目分包供方评定规范 P2/7 第 页 /共 页 合格分包供方名录 记录编号: NR607102B 序号 类别 供方单位名称 供方单位地址 分包供方评定记 录编号 填表人 /日期 1. 此表由项目管理部 门 /营销网络部 门 填写,页数不足时可以增加附页,附页格式与本页相同。 第 页 /共 页 公 司 简 介 记录编号: NR607102C 公司名称: 经济性质: 经理: 法人代表:。
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