配置管理计划编写规范东大阿尔派软件公司(编辑修改稿)内容摘要：
体组织及其职责，明确配置管理活动的具体内容，即对哪些配置项进行标识、控制、状态记录、审核，编制配置管理里程碑。 2. 适用范围 适用于项目策划阶 段所要求的《配置管理计划》的编写。 3. 术语及缩略语 本程序采用 NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 4. 编写规范 《配置管理计划》就是要明确如何实施配置管理活动。 该计划包括的内容如下：要执行的配置管理活动，所需的组织及其各自的职责，配置管理活动的里程碑。 下面是《配置管理计划》的具体内容。 组织与职责 明确指派负有下列职责的各类人员： 负责《配置管理计划》的审批、实施与更改跟踪的软件配置管理经理 SCMM； 在整个软件生命过程中按照《配置管理计划》执行配置管理活动的软件配置管理负责人 SCML； 配置标识 列出要标识的。阅读剩余 0%
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