郴州建设项目管理制度规范及工作流程(编辑修改稿)内容摘要：
放线工作，熟透图纸，合理安排人工、机械，并提前组织材料的进场。 检查现场的质量及安全，合理安排各施工班组的施工工序，完成现场的原始计量工作，协助资料员完成现场工程签证资料。 第十二条 采购员：完材料请购计划，积极了解当前材料情况，分析材料价格的波动性，熟悉图纸充分了解材料的性能，工艺水平，质量情况，产地，货源。 索要材料的合格，检测报告，配合质检员完成材料的数量，质量检查，入库。 第十三条 资料员：到现场核实施工员的原始计量及原始图片，完成项目的工程签证资料，协助项 目经理检查各个分区工作计划的落实情况。 完成工程的报验、送检、试块制作情况、联系单、工程的会议记要等资料，负责与甲方的资料收发，并做好资料收发记录，对各种工程资料（签证、联系单、人工分包合同、检验批、机械租赁合同）进行分类、归档、保密。 建立施工晴雨表，对项目部人员的考勤。 作材料的入库、出库电子档工作。 完成公司与项目部信息对接工作。 第十四条 资金管理员：保证公司资金的专款专用，项目部人员不得借支挪用资金。 协助项目经理做好资金需求计划，直接对公司财务部负责，收支做项目 台帐。 第十五条 质检员仓库保管员：对材料进行保管，材料的进场把 好质量关，并对数量进行核实，做好入库，对于材料的领用，做好出库的工作，领用人必须签字、说明所用部位。 材料进行分类码放整齐，定期对仓库进行库存盘点并做好。阅读剩余 0%
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