管制图异常原因探讨(编辑修改稿)

Management Today） 3 ■当老板不能样样自己来 虽然挂着公司负责人的头衔，但是面试应征者、处理员工请假、分配办公室座位等，全都由自己亲自包办。 这种情形是否也发生在你的身上。 许多小型公司的负责人，一方面为了节省支出，一方面为了掌控管理权，因而忽视公司聘请人力资源负责员工的重要性。 事实上，当公司发展到一定程度时，就必须思考设置人员专门负责人力资源。 否则

是根据这一理论做抽样工作，如此一来，宏观经济分析甚至无法预知一国的经济状况，更遑论整个世界。 现在正是让我们看看互相关联的世界经济实况的好时机。 我在此还不能提出适用于关 联经济体内新的经济学术理论，我所能做的是把这几年做顾问工作所得到的一些看法与大家分享，也希望读者对我所讲的以及我们所迈向的新世界的潜在力量加以重视。 可能有人会提出更为严谨的经济理论来解释关联经济体的真实状况

天麻栽培技术 名赤箭，名天麻，为兰科多年生草本寄生植物。 宜生长在高海拔条件下，夏季凉爽多湿，冬季积雪寒冷，森林树木繁茂，枯枝落叶层厚，腐殖质覆盖面大，表层士壤疏松，且保水利水好的地方生存。 生物学特征：天麻与密环菌共生，无苗无根，地下只有肉质肥厚的块茎呈椭圆形。 顶端有红色混合芽的箭麻、无明显顶芽的白头芽（用来做种的）和米麻。 1、地势选择：我县适宜种植天麻区域为海拔 10001800 米，阴

天麻栽培小气候的环境 麻，又名赤箭、定风草、水洋芋等，是誉满中外的名贵药材，被称为“药材之王”，具有极高的医疗和保健价值。 人们通常所说的天麻是指其干燥的块茎。 从植物分类学上讲，天麻属于兰科多年生草本植物，但它不同于我们常说的绿色植物，其植株为一肉质独苗，黄红色，无根、无绿色叶片，不能进行光合作用。 整个生长发育期间，它必须与一种被称为“密环菌”的菌类“共生”

一册：《创业手册》；一图“画增员模型图”；一信任：对自己的信任 (二 )面试及送训 面谈和面试量会非常大，面试流程一定要规范。 首先推荐人面谈，讲公司、讲筹备、讲政策、讲资源投入；其次约到公司面试。 在高营的招募过程中，培训前 3 天，架构还未达成的，内勤要直接参与市场上高营的招募，帮助分区经理完成架构。 一个都不能少参加培训。 (三 )高营会议模式建立 培训回来后参加分区早会，进一步巩固思想

强度的主要因素。 影响力大小从 1 到 5 小大排列。 利益 专业认知 职业 权限 人数 控制面 方向 5 4 强度 5 2 4 综合分值最大的群体将影响组织在一项工作开展中的走向，也进而影响了该项工作进展的顺利程度。 组织内各个群体力量的对比决定 了整个组织的动力方向和强度，也决定了组织的发展模式。 对于企业来讲，在管理系统提升的过程中，由于内部各个群体的利益和定位各不相同