葛洲坝集团工程公司三体系环境因素识别与评价程序(编辑修改稿)

葛洲坝集团工程公司三体系环境因素识别与评价程序(编辑修改稿)内容摘要：

格品。 项目部按《施工管理程序》、《检验试验管理程序》等程序，加强施工过程中的施工管理和质量控制，严格执行“三检”制，避免返工，防止和减少不合格品的发生。 能源、资源消耗的统计分析、检查考核 项目部经营 管理 部门 /物资部门 定期对能源、资源进行统计，填写“能源资源定额表”、“能源、资源消耗月报表”，按季（年）分别报公司 工程管理 部 /机电物资部。 项目部在每月 召开生产经营分析会时，对消耗量大、价值高、执行中偏离定额的能源、资源进行统计分析，并采取纠正和预防措施。 公司在每年底根据年度节能降耗目标和能源、资源定额指标，对项目部进行检查、考核，作为制定下年度公司 /项目部节能降耗目标和能源、资源定额指标的重要依据。 6 相关程序文件 《文件管理程序》（ ZHACXa423B2） 《记录管理程序》（ ZHACXa424B2） 《物资管理程序》（ ） 能源资源管理程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 16 页 《施工管理程序》（ ） 《 检验试验管理程序》 () 7 相关记录 能源资源定额表 能源、资源消耗月报表 检查考核记录 能源资源管理程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 17 页 能 源 资 源 定 额 表 项目名称： 年 月 日 序号 能源 /主要原材料名称 消耗定额 批准： 审核： 编制： 能源资源管理程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 18 页 年 月能源、资源消耗月报表 单位： 填报时间： 年 月 日 项 目 砼浇筑 土方开挖 石方开挖 土石方回填 钢筋制安 金属结构 其它 合计 本月 累计 消耗水平 本月 累计 消耗水平 本月 累计 消耗水平 本月 累计 消耗水平 本月 累计 消耗水平 本月 累计 消耗水平 本月 累计 消耗水平 本月 累计 消耗水平 月产量（ m3 或 t） 月产值（万元） 电耗（ kwh） 水耗 （ m3） 汽油消耗（ t） 柴油消耗（ t） 其它油料消耗（ kg） 水泥（ t） 粉煤灰（ t） 砂（ t） 骨料（ t） 钢筋（ t） 钢材（ t） 木材（ m3） 火工材料 其它材料： 能源资源管理程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 42 页 第 19 页 批准： 审核： 编制： 工程项目环境保护程序 质量、环境与职业健康安全管理体系文件 工程项目环境保护程序 编 号： 版 本 号： B2 发布日期： 20xx 年 12 月 1 日 实施日期： 20xx 年 12 月 1 日 工程项目环境保护程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 19 页 工程项目环境保护程序 1 目的 防止工程项目施工活动对环境造成污染和破坏，满足相关法律法规及其他要求。 2 适用范 围 适用于公司承建的工程项目施工的环境管理。 3 术语与定义 本程序采用《质量、环境与职业健康安全管理手册》中有关术语和定义。 另定义： 生态环境：是指各种生物赖以生存和繁衍的各种天然和人工改造的环境要素的总和，包括土壤、水体、大气、生物等。 “三废”：指《水利水电工程施工合同示范文本》（ GF20xx0208）中的废水、废气、废油。 4 职责 公司市场部负责项目投标过程的环境保护策划，组织编制投标书中的环境保护方案。 公司 工程管理 部负责督促和指导项目部编制和实施环境保护措 施计划。 公司机电物资部负责督促和指导涉及设备物资、金属结构制作安装、机电安装等方面的环境管理。 公司 安全 质量 环 保部负责组织对工程项目环境管理 的 监督检查。 项目部负责项目施工过程环境保护策划，编制和实施项目环境保护措施计划、环境目标、指标和管理方案，并负责实时监测。 工程项目环境保护程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 20 页 5 工作程序 工作流程图 投标过程环境保护的策划 项目投标环境保护策划的依据包括： 1)招标文件要求； 2)法律法规要求； 3)当地政府对环境保护的要求； 4)施工现场查勘资料； 5)其他要求。 工程项目环境保护程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 21 页 工作流程图 环 境 影 响 因 素 识 别 与 评 价 重 要 环 境 因 素 投 标 可 行 性 研 究 阅 研 招 标 文 件 / 现 场 查 勘 编 制 投 标 书 中 环 保 方 案 制 定 环 境 保 护 目 标 和 指 标 编 制 环 境 保 护 管 理 方 案 运 行 控 制 工 程 项 目 环 境 保 护 检 查 验 收 验 收 报 告 招 标 文 件 环 保 要 求 法 律 法 规 要 求 行 业 管 理 要 求 中 标 与 否 拟 定 环 保 目 标 指 导 性 环 境 保 护 措 施 计 划 投 标 书 存 档 否 施 工 弃 渣 控 制 粉 尘 控 制 噪 声 控 制 水 土 流 失 控 制 废 水 、 废 气 、 废 油 控 制 场 地 清 理 办 公 和 生 活 区 控 制 中 标 当 地 政 府 要 求 组 建 项 目 部 法 律 法 规 要 求 合 同 要 求 运 行 要 求 相 关 方 要 求 其 它 要 求 编制项目投标书中的环境保护方案 市场部负责项目投标过程的环境保护策划，组织编制投标书中的环境保护方案。 环境保护方案应包括下列内容 工程项目环境保护程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 22 页 1)工程项目环境保护目标、指标； 2)识别适用的法律法规及其他要求； 3)工程项目环境保护措施。 施工过程环境保护的策划 工程中标后，根据公司有关规定组建工程施工项目部，成立环境保护领导小组，明确其职责。 办理工程项目开工许可证及明确相关方的环保责任 工程开工前，由项目部根据当地政府和合同要求办理工程施工相关许可证、开工证时，如当地环保部门有相关要求，项目部应主动在当地环保部门办理相关手续。 对选定的分包单位、劳务、供方，由项目部 审查其环保方面的资质 /绩效 ， 与其签定“环境保护协议”或在有关协议中明确环境保护的要求。 环境因素识别与评价 由项目部主管副经理 /总工程师组织技术、安全、环保、机电物资等部门根据施工组织设计和施工现场实际情况，识别和评价工程（产 品）、活动和服务中的环境因素和重要环境因素及对应于重要环境因素的法律法规条款，具体执行《环境因素识别与评价程序》（ HJCXa431B2）。 培训 项目部环境保护部门根据《法律法规与其他要求的识别及获取管理程序》（ ZHACXa432B2），收集、识别与重要环境因素相关的法律法规及其他要求，发放给相关部门和作业层，组织进行学习和培训，保存学习和培训记录。 环境目标和指标的制定与实施 项目部主管副经理 /总工程师根据法律法规及其他要求、合同中环境保护承诺、重要环境因素、相关方 的意见、可选技术方案、财务状况、运行和经营要求等组织制定工程项目环境目标和指标，经项目经理批准后 工程项目环境保护程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 23 页 组织实施。 目标指标内容可包括： 1)渣料利用、弃渣治理； 2)“三废”治理； 3)能源、资源消耗； 4)尘、毒、噪音整改； 5)危废物品处置； 6)合同相关要求。 目标、指标要具体明确，逐层分解，并尽可能量化，落实到相关职能部门、作业层和岗位。 环境管理方案 项目部主管副经理 /总工程师依据《环境与职业健康安全方针、目标、指标和管理方案控制程序》（ HACXa434B2）组织有关部门制定实现工程项目环境目标和指标的环境管理方案，经项目经理批准后组织实施，并报公司 安全 质量 环 保部备案。 工程项目环境管理方案一般应包括以下内容： 1)目标和指标； 2)实现目标和指标的职责； 3)实现目标和指标的方法和时间表。 环境管理方案应随情况变化及时作相应修订，以确保环境管理与工程项目施工（时段）的变化相适应。 运行控制 作业指导书编制与交底 项目部工程技术部门在编制作业指导书时，要针对重要环境保护项目和重要环境因素制定环境保护措施，组织 向作业层交底，并保存交底记录。 环境保护措施交底内容 1)施工（作业、工艺）流程； 工程项目环境保护程序 葛洲坝集团第一工程有限公司 共 44 页 第 24 页 2)重要环境因素控制方法； 3)关键（重要）过程控制措施； 4)检查、验收方法； 5)其它要求。 运行控制与监督检查 项目部每月组织环境保护综合检查，填写“环境保护检查表”。 环境管理监督人员进行现场巡查，对检查发现的问题，及时下发“环境保护监督检查整改通知单”，并跟踪验证。 顾客 (业主 )/监理与地方环保部门对工程项目环境进行监测检查中发现的问题，项目 部应及时制定和实施纠正、预防措施，并按时提交整改资料，配合顾客 (业主 )/监理与地方环保部门的验证工作。 项目部按月填写“环境保护月报。