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组，分成调 查组，处理组、联络组、报道组分工协作。 主要包括；危机产生的背景、问题所在、公关的目标如何、危机的主要传播信息和渠道、与各类公众传播沟通的方法、详细的工作程序。 对危机所带来的公众和媒体的质询和调查，作好物质资料的准备。 企业发生危机后，千万不要沉默，要主动的发表声明，表明企业的态度，态度要诚恳和气，整个过程都要和媒体保持良好的关系。 以自己良好的形象，让公众和媒体进行参观

提纲 面试项目 评 价 要 点 提 问 要 点 仪态、仪表 形象、穿着、言谈举止、精神面貌 工作动机 与个人志向 ； ； 3 苏宁集团所提供的岗位、工作条件及待遇能否达到其期望值。 你为何想离开现岗位来应聘苏宁 ? 你希望在一家什么样的企业工作。 请描述。 你对自己未来的发展有无计划与设想。 如果有，是怎样的。 你对待遇方面有那些要求。 如果你离开现岗位，哪些影响。 工作经历与经验

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版 本： 0/A 17 c） 根据顾客需要不定期评审产品质量的市场适应性； d） 利用自身力量，保证必要的资源； e） 认真做好管理评审，持续改善质量管理体系； f） 每月将 ISO9001： 20xx 标准的执行情况和员工沟通。 质量目标 为保证质量方针的实现，根据实际情况及市场需求制定可行的质量目标。 20xx 年质量目标： 建筑级比率 100% 其中：制镜级、汽车级比率≥ 20%

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