蓝色创意-曙光花园二期整体广告策划方案

蓝色创意-曙光花园二期整体广告策划方案内容摘要：

蓝色创意-曙光花园二期整体广告策划方案 曙光花园二期整体广告策划方案广州市蓝色创意广告有限公司2001年 8月 12日第一部分 市场调查报告1 北京楼市现状环境分析d. 蓝色创意1、 整个房地产市场仍然持续的快速发展根据统计，北京房地产市场上在售的项目多达 800个其中普通住宅规模在整个市场中的比例最高，占 寓为 经济适用房为 别墅为 字楼为 商业用房最低，为 境分析1d. 蓝色创意在北京，普通的商品住房主要集中在 3500每平方米之间。 在海淀区，房地产项目集中在高低比较对称， 5500元和 7000元以上的规模的项目集中在中关村、紫竹院、马甸、学院路等区域。 环境分析1d. 蓝色创意今年 1季度北京的住宅销售面积达到 去年同期增长了 24%，其中个人购买比重为 新的项目也在不断的涌现，在 4份平均两天就出现一个新盘。 环境分析1d. 蓝色创意2、 大环境发展，推动北京房地产市场的发展第一、 申奥的成功是今后市场发展最大的动力。 北京 7月 13日申奥成功，北京市政府承诺的 1800亿元的城市基础建设投资，无疑给整个北京市房地产打上一股强心剂。 “绿色、科技、人文”的发展口号，更是对房地产界一直头疼的环保交通等问题提出了一个政策性的解决方案。 环境分析1d. 蓝色创意二、四环的全线贯通，给整个四环周边的房地产项目带来了十分乐观的前景。 从四环开通以来，整个四环周边的项目的价格都有明显的升高，最高的据说达到了近 2000元 /平方米左右。 环境分析1d. 蓝色创意3、与东部 三环到四环之间区域发展刚刚开始。 将东部 环之间的项目做比较，我们会发现一个有趣的现象：东润枫景、阳光 100、远洋天地等项目早已经开发上市，带动了 部，以昆玉河为分界，昆玉河东边三环边的项目比较集中，目前销售基本完成。 而昆玉河西边项目却一直很少，而且新开发的项目，世纪城的火暴销售，才让人们开始关注西边的发展。 环境分析1 产品分析d. 蓝色创意项目位置分析：曙光花园位于海淀区文化区和央视文化圈的交合处，在区域环境看，它和很多海淀的项目一样，拥有海淀浓郁的文化生活氛围。 产品分析1d. 蓝色创意它紧挨摩托罗拉、商务通、香格里拉、华澳中心等高级外企和白领工作区域，和众多知识人群联系在一起。 产品分析1d. 蓝色创意古语云：水者，人之灵也。 历来就是北京是最重要的河道 多文人骚客自然对此处生发出留恋前两年开始的北大清华赛艇活动，与其说是体育比赛，更不如说是知识界的聚会盛世。 这让曙光花园和知识文化有了一种磨不去的牵连产品分析1d. 蓝色创意优势分析：1、 申奥成功、四环开通，给曙光发展带来新契机北京申奥的成功，将带动年内房地产市场持续热销。 曙光花园，在三环和四环的中间，距三环和四环都仅几分钟车程，便利的交通会让西区的人们关注。 产品分析1d. 蓝色创意2、 随着周边项目的团体推广，地块发展日渐成熟。 其实，由于曙光花园开发的周期早，在昆玉河西区的影响没有被广泛的市场关注，但是，恰恰在世纪城创造奇迹般的销售业绩后，特别在鲁艺上河村的强势推出后，人们才真正关注这块区域的发展，包括对曙光花园的关注度也在提高。 产品分析1d. 蓝色创意1、 产品自身的特点优势：l 弧型板式设计，尽享昆玉河、西山风景l 景致水景的设计，贯穿社区l 国际著名建筑设计公司 彩力作l 拥有豪华的会所配套设计l 绿色玻璃外墙设计，提高外观的景观和可视性l 大户型大而实用的设计，增添项目的实在感四周不临街区，旺中带静。 产品分析1d. 蓝色创意2、在整个区域进行全面的优良规划和设计后，产品的品质比第一期有很大的改观。 3、和最近的竞争者 品的外观和园林的规划设计应比强很多。 4、在昆玉河举办的清华北大校际赛艇比赛，将北京乃至全国知识界的目光都聚集到这里，曙光花园就有更多的机会展示自己的品牌和个性风采。 5、老项目，社会的知名度高。 6、大社区的规划设计，一区商铺即将开业，社区服务配套更齐全。 产品分析1d. 蓝色创意劣势分析：1、一期的产品形象和口碑较差，给新区的推广造成一定的负面影响。 2、拆迁楼扼要南区的主要入口，给二期销售的现场卖相大打折扣。 3、一区和二区的产品的差异，可能会影响买家对二期产品的可信度。 4、市场高速发展的今天，曙光花园二期的规划和设计，将面临来自附近一些规划建设中的项目及一些 如鲁艺上河村。 产品分析1 竞争者分析d. 蓝色创意a) 鲁艺上河村未来品牌最强的竞争者。 i. 广告语“择邻而居，心有灵犀”“上风上水上河村”、“上河村，精彩园中园”；1d. 蓝色创意产品的硬件： 营造生活艺术的氛围，规划建设 括国际文化交流中心、国际音乐学校、艺术馆、人文景观公园。 容积率为 售： 选择了环境和艺术气氛浓郁的“香青商务会馆”做销售中心，从某种角度拉高了产品的品牌形象。 1d. 蓝色创意从广告分析： 如果说世纪城的前期是一种很直白的口号式广告。 那么，鲁艺上河村的广告是一种打品牌的广告，表现和标题流露出一股优雅和清秀，和产品“艺术生活的社区”的定位十分贴切，在造势阶段用整版和半版的版面，为正式推出做了良好的形象铺垫，引起业内外人士关注。 1d. 蓝色创意a) 世纪城 距离最近的的竞争者。 广告口号：“我们造城”。 “尊重人 告的形式很普通，属于促销性广告，没有很鲜明的个性。 但是，市场的销售状况非常的理想，宣称 9个月销售 2000套。 1d. 蓝色创意产品硬件： 距离曙光花园最近的项目，均价在 6200元，和我们的项目价格上基本持平。 占地 120万平方米，规划绿地面积为 27公顷 ， d. 蓝色创意l 销售的成功的因素主要是：1. 很好的借助 2000年北京整个房地产发展火暴的势头，推出项目，结果是人好我好。 2. 从市场的调查和反映看，在西部的项目中，中关村一直保持大量项目激烈竞争的局面，但是在紫竹苑一带，开发的项目多集中在昆玉河的东边，紧靠华澳中心等地，而且项目的价位较高。 区域市场却少中等或偏低一些的项目，世纪城刚好填补了这个市场空缺。 3. 世纪城快速的市场反应和建设速度增强购买者购买的信心。 100万平方米的大规模社区，更让买家对未来的社区生活充满了幻想。 1d. 蓝色创意美林花园：l 广告语：“山静水动，财至”。 广告在前期的形象上，以黑白山水的风格曾经引起同行的关注，但是这种塑造品牌形象的没能坚持下去，很快就变了。 1d. 蓝色创意产品硬件：北京辰泰房地产开发，位于紫竹院商业板块中，占地面积 筑面积 18万平方米，7888元 /平方米起，西三环紫竹桥畔。 定位高级公寓。 1d. 蓝色创意分析不难发现，世纪城感觉上对我们的竞争的压力很大，但是，在产品的规划和设计比较，以及所针对的销售人群都不相同。 所以我们认为：如果说，曙光一期的项目的竞争者来自世纪城的话，那么，在二期要为宝业这个上市企业积累品牌形象的项目，面临的最大竞争者将是带有强烈品牌意识的 鲁艺上河村。 小结：1 消费者分析d. 蓝色创意根据有关公司对国贸夏季房展会上的消费者调查显示： 25到总被访人数的 三口之家是最大的消费群。 年收入在 6万以上的家庭占了大多数，折合成月收入约为 5000元 /月。 购房者的职业多样，一般的职员的比重最高。 有 3/4的人是首次购房。 1d. 蓝色创意曙光花园一期的购买者由于是没有定向和有意的引导，所以，业主之间的文化和教育层次有明显的差异性，从我们到现场的观察看，以私人购买为主的业主的文化和素质不高，而较高素质的人群在原来以单位购买的两幢楼。 由于业主的素质的不统一，让楼盘的形象塑造上造成一定的困难，和大多品牌楼盘相比，没有突出自己的个性和所定的主流人群，就成为建立曙光品牌的一个大障碍。 1d. 蓝色创意所以，为了重新建立曙光品牌的形象，在曙光花园二期的推广就要很清晰的界定我们的目标购买人群，并针对我们界定的目标客户做有针对性的广告诉求。 1d. 蓝色创意我们的购买者是这样的一群“知本家”：l 海淀精英（包括政府领导、企业中高层领导、文化界等）l 西区文化界、艺术界、演艺界的名人l 中关村 d. 蓝色创意年龄在 30们在事业上获得了一定的成就，对海淀区充满了一种特殊的浓浓情结。 目标人群写真：1d. 蓝色创意他（她）们在北京（主要是海淀区内）度过自己的孩童或读书求学时代，在一番的市场风云搏杀后，在社会中找到了属于自己的位置，他们有的是在政府单位担任一定的领导职务，有的在大、中型企业和公司担任重要的领导角色，更多的是自己开办了大、中公司。 目标人群写真：1d. 蓝色创意他们是一批有较高文化和教育背景的人，用自己的智慧和才华寻找自己的人生的价值。 也换来了成功和富有。 他们是富有的一群人（可以买下价值 140万左右的房子），但是他们和暴富的人不同，富有而不张扬，内敛且有涵养。 目标人群写真：1d. 蓝色创意他们具有中国传统的家庭观念，他们关爱自己的妻子、父母和孩子，他们希望自己在社会中的拼搏能给亲人最好的生活环境和物质条件。 对家的重视，让他们很看重家的区域和位置地件。 目标人群写真：1d. 蓝色创意他们由于工作的繁忙，经常出入与写字楼、高级酒店、饭店、高级茶室等场所。 他们对工作、生活环境有比较高的要求，目标人群写真：1d. 蓝色创意他们思维严谨，逻辑性比较强，对广告宣传的形式要求比较高。 他们由于接受中国传统的教育，对传统文化和艺术热衷有加。 他们由于大多有一定的身份和社会地位，在对文化消费投入较大，并愿意接受一些新的文化的观念。 目标人群写真：1d. 蓝色创意他们是有知识的一群人，也是因知识而富裕的一群人。 在他们的身上，流淌和透发出一股特有的知识人的气质：1）海淀气质2）富足的知识者气质目标人群写真：1d. 蓝。