石头河供水公司10年工作总结及11年工作计划(编辑修改稿)内容摘要:
管理严格执行预算和审批制度,不超不补,发现问题及时整改 , 全年没有发现违反廉政规定的人和事。 深入开展“学先进,当模范”活动,使全体党员的模范带头作用明显增强,涌现 了 一大批表现突出的党员和一大批积极要求加入党组织 的普通职工。 (六 ) 狠抓岗位练兵 , 强化职能培训, 全面提高职工业 务 素质。 根据业务分工, 以岗位职责、操作规范为重点,以个人自学 为主,指定部门业务熟练人员进行辅导,公司领导不定期抽考或询问, 强化了 职工的 职能培训。 采取送出去,请进来的办法,对一些重要岗位的工作人员进行岗位 培训。 先后请自控设计人员对计划调度部、周至站的值班人员进行培训,请阀门 生产 供应 技术人员 对巡线队和周至站的人员进行了实际操作培训 , 派出财务人员、工程结算人员参加了一些上级机关组织的专业会议,采取以会代训的办法, 进行了业务技能培训,派出了公司中层以上部分领 导到管理先进的同行单位参观考 察访问,提高、拓展了管理知识面。 结合工作实际,实施岗位练兵。 年初,巡线队 结合 一处阀井漏水,全员拉出,从通信联络、材料准备、紧急出动、现场排水、启闭阀门、实施维修等,进行了系统实战演练,为后续工作积累了经验。 12 月 12 日实施 54 号阀井抢险前,为了缩短抢险时间,他们又对备用阀件进行了多次拆卸安装,一直达到熟练为止。 结合员工所学专业特长,布置部分职工 按所学专业 进行相关设计, 以了解其相关知识的掌握和运用情况。 前段时间公司又布置了全体职工必须人人写书面的年度工作总结,这也是对所有人员文字水平的一次检验和提高。 通过这些 培训、学习、演练,不同程度地提高了职工的业务素质,有效地降低了设备操作失误几率,保证了供水平稳安全。 (七 ) 精神文明建设和物质生产一起抓,全面提升职工的整体素质。 以党的路线方针政策和十七届五中全会精神为重点,抓 了职工队伍的思想政治教育;以党的基本知识和市委提出的“抢抓新机遇,明确新目标,提升新境界”为重点,抓了职工队伍的理想目标教育;以社会主义人生观、价值观和公民道德准则为重点,抓了职工队伍思想道德教育 ;以“讲文明、树新风、除陋习”和建设西咸一体化国际大都市为重点,抓了职工队伍的现代文明素质教育。 通过开展“创选评”活动、“文明示范窗口”建设活动、创建“文明城市、卫生城市”等活动的开展,使全体职工自觉将个人融入到单位和社会这个大家庭之中,主动承担应有的社会责任和义务。 单位内部也呈现了朝气蓬勃、团结向上的良好风尚。 公司在参加局系统及市上组织的有关竞赛评比活动中也取得了好成绩:一名同志被评为市级劳动模范、市级国有企业系统优秀党员,一名同志被局系统推荐为市级道德模范人物评选活动的候选人,一名同志被评市级国有企业财 务管理先进个人,四月份参加局系统运动会取得了拔河比赛第三名、七月参加局系统知识竞赛活动取得团体优胜奖。 四月份、八月份、十二月份,公司全体职工无一例外地纷纷伸出援助之手,积极参加了向青海玉树地震捐款、长武泥石流灾害捐款、冰冻灾害送温暖捐款,捐款总额达 10950 元,甚至超过了局系统几百人的大单位,充分体现了“一方有难,八方支援”的伟大民族精神。 十月份协助净水厂整理完善的水质净化相关资料和工作准备,在接受国家卫生城市检查验收中一次通过,受到了各 级 的好评和认可。 二、公司目前存在的困难和问题 20xx 年的工作 ,我们 尽管 取得了 相当的 成效, 但也存在 一定 困难和问题,需要引起公司全体职工的高度重视和认真思考。 公司面临的困难 有 三个 : 一是经营规模上不去,公司亏损严重。 公司的原水供应受制于自来水公司的销售情况。 目前城市管网改造正在进行,原水 日均 供水 量为 3 万吨,只有 设计能力的 10%左右,在政府没有批准水价的情况下,当前的暂定价对公司而言,每方水只有 0. 79 元,扣除原水成本, 20xx 年的 年预算收入只有 300 万元左右,仅能保证 工资发放和简单的运行支出,与公司还贷和计提支出预算5600 万元有很大差距。 二是设施建设欠帐多 ,债务负担沉重。 引石过渭工程。石头河供水公司10年工作总结及11年工作计划(编辑修改稿)
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