海尔，让生活入世-海尔新品发布会

海尔，让生活入世-海尔新品发布会内容摘要：

海尔，让生活入世-海尔新品发布会 海 尔 ， 让 生 活 入 世海 尔 2002 年 新 品 发 布 会 编 制 ： 李 璐 雯审 核 ： 曲 朋 昌会 签 ： 蔡 松 基批 准 ： 周 云 杰商 流 公 关 策 划 部促 销 活 动 推 进 部二 十 二 月 十 二 日咨 询 人 ： 李 璐 雯 咨 询 电 话 ： 8393 传 真 ： 8081 ： 各 产 品 部 本 部 、 直 属 事 业 部 、 11 销 售 事 业 部 、 42 工 贸 公 司动 员 书全国海尔工贸总经理暨全体员工：元旦即将来临，我们集团决定自 12 月 27 日起至 2002 年 1 月 2 日间，在展销周基础的延续上，创造元旦黄金周的销售高峰，要求各工贸全体参与，全员销售，在春节前创造一波波销售热潮，缔造实销记录，兹将推进重点略述如下：1、 充分发挥工贸和产品部的创新能力本次元旦活动，总部提供统一主题，供各工贸公司参考。 各产品部及工贸公司在此基础上充分发挥创新能力，产品部针对主推产品要重点研究卖点方案，工贸公司根据当地情况及库存产品进行方案细化。 2、 一切以产品销售为主元旦期间，所有工作重在售场。 抓好产品推介，以新品创势创量，拉动整体产品的销售。 3、 做好展销周工作本次元旦活动紧接着信息家电展销周，在开展元旦活动的同时，要做好产品展销周的展示、销售工作，让元旦活动在展销周基础上再创销售高峰。 4、 各工贸公司收到此方案后，请以此活动为主题，策划当地活动细化方案，并于 前，将方案及预算报回商流促销活动推进部，部将于 按“10%最优、10%最劣”原则评出最优及最劣活动方案，并进行评比及激励。 商流公关策划部促销活动推进部2001 年 12 月 12 日 海 尔 ， 让 生 活 入 世海 尔 2002 新 品 发 布 会一、活动主题：海尔，让生活入世2002 新品发布会二、活动策略：1、巩固国际化品牌形象：总结海尔集团在 2001 年取得的成就，全球销售额突破 600 亿，空调和冷柜分别赢得欧洲市场的前六和前三位，冰箱获得全球品牌前二名，全球化“三位一体”框架等等，塑造“自信迎入世”的全球品牌形象。 2、拉开与竞争对手的差距：入世以后，最关键的是给消费者提供高品质的产品和服务，让消费者的生活入世。 因此，提出“让生活入世”的主题，与目前各品牌的“入世惊喜价” 、 “入世梦想价”等价格战拉开差距。 3、优势产品拉动市场：推介 007 冰箱、世纪强音彩电、迈克冷柜、 “搓板洗”洗衣机等新品，显示海尔“以高品质的产品和服务让中国人的生活入世”的实力。 4、老用户资源开发：通过给俱乐部会员、海尔老用户直邮海尔 2002 春季新品样册及活动信息，拉动销售。 三、活动时间：2001 年 12 月 27 日 1 月 2 日四、活动地点：一级市场以大商场、连锁店为主；二三级市场以专卖店为主；场地可利用展销周的场地。 五、活动版块：本次活动分为三个版块：集团形象方案、产品部推介方案、工贸商场库存方案。 活动版块 活动目的 任部门集团形象活动通过新闻、媒体的发布，塑造海尔集团“自信迎入世”的形象。 新闻炒做 活动新闻、深化总部策划，提供宣传品直邮活动通过给俱乐部会员、准会员邮寄海尔 2002 年春季新品样册，刺激消费者的购买欲望。 俱乐部会员直邮工贸老用户直邮新品发布会推介 007 冰箱、世纪强音彩电、“搓板洗”洗衣机等新品，创势创量，拉动整体销售。 新品创势创量，拉动销售。 工贸促销方案商场促销针对商场的库存产品，策划老品消化方案和新品推介方案。 商场促销1、 直邮宣传品由总部提供，会员直邮由总部操作；老用户直邮工贸操作；2、商场促销方案由工贸自行策划、执行。 产品部推介方案配合工贸主推产品，提炼卖点，进行产品现场布置及推介方案。 产品推介方案产品部策划，提供宣传品说明1、 总部提供“海尔，让生活入世”的总主题及宣传品，各工贸可结合当地方案，自行创新。 2、 产品部提供卖点及产品推介方案。 3、现场促销方案及礼品由各工贸根据商场老品自行策划、筹备。 六、细化方案：1、形象宣传方案：类别 内容 时间 媒体海尔，让生活入世：世纪强音彩电、007 冰箱、迈克冷柜、“搓板洗”洗衣机海尔个性化产品让人们的生活入世；期间海尔 2001 年，突破 600 亿：海尔 2001 年，国内外销售额突破了 600 亿，空调和彩电分列欧洲第六和第三位，冰箱被评为全球品牌第二位，早已介入国际竞争，自信迎入世；期间人民日报 、 经济日报 、 北京晚报及 42 工贸各大报刊报纸新闻“海尔，让生活入世”活动新闻 期间 42 工贸各大报刊报纸广告“海尔 2001 年，突破 600 亿”1/4 报纸广告（结合当地新品及促销活动，工贸自定是否发布） 42 工贸各大报刊网络广告 在新浪上推出祝贺广告，庆祝入世，恭贺元旦。 新浪网售场广告“海尔，让生活入世海尔 2002 新品发布会” 、 “海尔2001 年，突破 600 亿”：报、折页、条幅等宣传品。 42 工贸公司活动售场海尔，让生活入世直邮广告通过俱乐部会刊给会员发放海尔 2002 春季新品样册，宣传元旦活动。 会员凭会员卡可到活动商场领取 2002 挂历或台历一份。 俱乐部会刊2、产品推介方案：各产品部针对主推产品及各工贸库存产品提炼产品卖点、消化方案、直销员培训手册、新闻稿件及宣传品。 3、工贸促销方案：推出“回馈用户贺新禧”活动、新老用户直邮、新品展示等促销活动，拉动销售。 阶段 项目 内容 时间 说明老用户直邮工贸选取 3000用户直邮感谢信和海尔 2002 春季新品样册，用户凭感谢信到现场可领取海尔 2002 挂历或台历一份。 报广发布 发布元旦恭贺广告及元旦活动讯息（各工贸自行确定是否发布）。 现场折页、产品书签派发提前一周在商场现场派发活动折页，告之活动信息。 每天限量派发产品书签，主推海尔精品系列。 第一步：广而告之商场现场布置 旗、商场横幅、海报、促销品陈列 回馈用户贺新禧活动期间，每天来海尔专柜前俱乐部会员凭会员卡可获增海尔 2002 挂历或台历一份；凭感谢信前来的消费者，可获增海尔挂历活动或台历一份（感谢信撕角无效） ，送完为止。 第二步：聚集人气双赢销售与商家联合，选择元旦期间，销量最高的商品如：广州的鲜花等等，可与我集团进行异业结盟，在我集团展示场地，为购买海尔产品的用户提供优惠价格，联合促销，吸引消费者。 幅、海报均采用集团统一设计。 推介新品展示新品（备选）主推产品如：冰箱：007 冰箱；彩电：世纪强音；冷柜：迈克冷柜；洗衣机：搓板洗；海梅：3A 玫瑰钻；空调：太空金元帅；电热：安全系列；微波炉：小神豆及变频系列；手机：全系列；计算机：双禧龙。 现场活动以新品卖点为重点，带动整体活动。 第三步：促销拉动商场促销1、 针对产品部主推新品进行推介；2、 针对商场库存产品进行促销。 七、各部门职责分工及工作进度：1、商流本部工作职责：类别 项目 内容 要求 时间 责任部门条幅设计海尔，让生活入世2002 新品发布会海尔 2001 年，突破 600 亿总部设计、工贸制作。 发公关策划部海报设计 海尔，让生活入世2002 新品发布会总部设计、工贸制作，16 开大小，贴于产品上。 发公关策划部作 海尔，让生活入世。 总部设计、制作、下发。 发公关策划部报纸广告 海尔 2001 年，突破 600 亿。 总部设计，工贸自行制作。 发公关策划部直邮感谢信 用于给工贸老用户直邮使用。 总部设计、工贸制作、直邮。 发公关策划部海尔 2002 春季新品样册2002 年海尔集团产品目录：包括冰箱、空调（家用、商用） 、彩电、冷柜、洗衣机（波轮、滚筒） 、电热、洗碗机（7 大系列） 、计算机、通讯。 总部设计、制作。 用途：1、给俱乐部会员直邮。 2、工贸给老用户直邮。 发公关策划部2002 海尔集团挂历、台历海尔兄弟系列挂历、台历。 总部设计、制作、发公关策划部书签 海尔系列产品及 2002 年月历。 总部设计、制作、下发。 发公关策划部促销用品折页设计 海尔，让生活入世及主推产品。 总部设计、工贸制作。 发公关策划部新闻通稿及发布量共计三篇：“海尔 2001 年，突破 600 亿” 、 “海尔，让生活入世” 、新品发布周活动新闻。 总部下发，各工贸发布。 发公关策划部媒体发布新浪网广告 发布恭贺广告及促销信息。 总部操作 活动期间 公关策划部活动 活动执行、户外发布。 活动执行期间做出操作平台。 发促销推进部活动监控监控方案 每周对活动进行监控。 一项不漏监控到位。 活动期间 促销推进部2、产品部工作职责：各产品的主要职责为提炼主推产品的差异化卖点，培训现场直销员，提升卖场竞争力。 类别 项目 内容 要求 时间 责任部门产品卖点及培训手册根据主推产品，提炼差异化卖点及培训手册。 产品部设计、并将各工贸培训到位。 发 产品部产品横幅 内容为产品卖点。 产品部设计、工贸制作。 下发设计稿 产品部产品 容为产品卖点。 产品部设计、制作、下发。 下发 产品部设计品产品单页 元旦主推产品单页。 产品部设计、制作、下发。 下发 产品部媒体发布新品报广内容为新品及活动讯息（原则上不发，以现场为主）。 产品部设计、工贸发布，费用各产品部承担。 下发 产品部产品新闻 内容为新品及热卖图片新闻。 产品部出文字稿件下发，各工贸发布。 下发 产品部电台广告 内容为新品信息及促销内容。 产品部出文字稿件下发，各工贸发布。 下发 产品部促销 随货赠品活动期间，各产品部可按产品部 1%促销费用，准备随货赠品，赠品价格原则上在 10 元以下。 由产品部提供。 活动前 3 天到位。 产品部3、工贸工作职责：项目 要求 时间人员培训 对商场召开说明会，达成合作协议，同时，激发商场提出配合海尔活动的方案； 对区域经理、直销员召开说明会，培训活动要点（直邮、回馈会员贺新禧） ；培训产品要点。 定活动商场，一、二、三级市场均举办。 查各商场的库存商品。 合商流本部、产品部、商场库存产品，制定活动方案。 动单页、活动海报、直邮感谢信、条幅印刷制作，准备促销礼品。 据展示地点，将业务人员及直销员进行分组，并制定考核目标及方案。 日对销量进行汇总，上报，同时对业务人员、直销员进行优劣考评。 产品部主推产品展示、家居集成、俱乐部展板展示； 择 3000用户进行直邮，内容为感谢信，海尔 2002 春季新品样册。 项目 标准 一级市场大商场、连锁。