深圳键特电子(键盘)公司20xx年行政人事工作计划书(编辑修改稿)内容摘要：
关表单 (具体规程日后将会同 Henry 和 Tony 协商然后制定 ) 协助各部门实施招聘 建立招聘档案 （三）培训 在实际应用中完善 《员工培训 管理办法》 和 流程及相关表单 （《办法》日后制定） 巩固 建立的员工培训机制 制作一份新进员工培训 文件 /文档。 （员工培训具体内容视公司的长远规划和公司 近期 遇到的问题来定，需要求得各部门反馈意见和 Henry、 Tony 等领导的决策 ） （四）绩效考核 协助 Tony 制定 IKB 员工 绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据 协助 Tony 在全公司推。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。