泉州石化项目管理手册计划及进度检测管理制度规定(编辑修改稿)

泉州石化项目管理手册计划及进度检测管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要：

项目总体进度概述 (一般不超过 2 页 ) 项目总体计划完成情况 (根据进度检测数据 ) 项目名称 费用权重 本 期 值 累 计 值 计划完成 实际完成 差值 累计计划完成 累计实际完成 差值 项目 1 % 项目 2 % 项目 3 % 项目 4 % 合 计 100% [项目总体进度曲线见附图－ 1(引自 P3e/c 系统 )] 主要形象进度 设计工作进展 (C 承包商不需描述 )：本月完成的总体进度 %，累计完成总体进度 %。 设备材料采购：本月完成总体进度 %，累计完成总体进度 %；主要招标采购管理工作。 主要设备材料采购形象进度如下： 序 设备材料 单位 总量 订 货 到 货 本期完成 累计完成 订 货% 本期完成 累计完成 到 货% 1 长周期设备 台 2 其余工艺设备 台 3 电仪设备 台 4 管材料 m/t 5 型钢 t 6 电缆 Km …… 施工主要形象进度 :本月完成的总体进度 %，累计完成总体进度 %；主要形象 (突出关键路线形象进度 )。 主要实物工程统计： 实物工程量 竣工建筑面积（ m2） 土石方 （万 m3） 基础混凝土 （ m3） 桩基 (根 ) 道路（ m2） 地坪（ m2） 钢结构安装（ t） 本月 完成 累计完成 本月完成 累计 完成 本月完成 累计完成 本月完成 累计完成 本月 完成 累计 完成 本月完成 累计 完成 本月完成 累计 完成 数量 24014 16 1846 501 38424 112 526 2100 73712 0 77813 实物工程量 静设备安装 (台 ) 动设备安装（台） 加热炉安装 (台 /t) 工 艺管 道安装（ t/Km） 电气设备安装（台 /件） 电缆光缆敷设（ Km） 自控设备安装（台 /件） 本月完成 累计完成 本月完成 累计完成 本月完成 累计完成 本月完成 累计完成 本月完成 累计完成 本月完成 累计 完成 本月完成 累计完成 数量 3 110 225 10 33 完成的详细实物工程 量见附表 1：全项目资源分配汇总表 (引自 P3e/c 系统 )。 项目大事记 (如实际开竣工日期、关键设备到货及安装等里程碑节点等，一般不超过 5 项 ) 项目详细进展情况 (单一项目的合同，本项可取消 ) 项目 1 总体进度 阶段 费用权重 本期值 累计值 计划完成 实际完成 差值 累计计划完成 累计实际完成 差值 设计 % 采购 % 施工 % 其它 % 合计 % [总体进度曲线见附图－ 2(引自 P3e/c 系统 )] 完成的主要形象进度 设计工作进展 (C 承包商不需描述 )：本月完成总体进度 %，交付 /收到的主要设计成果。 设备材料采购：本月完成总体进度 %，主要设备材料订货及到货情况。 具体完成实物量见附表 3。 施工主要形象进展：按专业描述，突出关键作业；本月完成的总体进度 %，累计完成总体进度 %；具体完成实物量见附表 2(引自 P3e/c 系统 )。 项目 2 …… 主要工作进度偏差、原因及拟采取的纠偏措施 (控制在 1 页内 ) 序 主要工程内容 计划目标 实际完成 滞后原因 纠 偏措施 1 2 3 施工人员及机具投入情况 本月共投入施工人员，其中，管理人员人数，劳动力人数。 本月共投入施工机械 台数，具体详见附表 4。 质量管理情况 （单项工程验收、分部分项工程验收、 A、 B、 C 类质量控制点检查、旁站、抽检、探伤拍片合格率等，以数据说明；质量管理工作） 安全管理情况 （本月完成人员入场培训、安全检查等管理情况） 需业主协调解决的主要问题 (控制在半页内 )。 下月主要形象进度计划 (按单元、分专业描述，侧重重点作业，控制在 2 页内 )。 1附图、附表 项目总体进度曲线 (附图 1)。 单元项目总体进度曲线 (附图 2)、设计进度曲 线、采购进度曲线。 全项目施工资源汇总表 (附表 1)。 单元项目施工资源汇总表 (附表 2)。 设备材料采购统计表 (附表 3)。 施工人员及施工机具投入。