奥美如何评估竞争品牌创意策略及企图078内容摘要：
奥美如何评估竞争品牌创意策略及企图078 如何评估竞争品牌创意策略及企图995我们的工作是在创造差异，建立品牌，差异产生的来源除了创意与才情之外，还有确实的了解自己之所处的竞争环境。 竞争品牌创意策略的检查表 他们想向谁做广告。 他们想对目标对象说什麽。 为什麽他们能这麽说。 创意执行上，有哪些好点子。 为什麽他们要做这个广告。 目的是什麽。 传播上和市场上的目的。 目标对象 ) 人口统计上 男 /女。 几岁。 教育程度。 居住地区。 心里层面 现与品牌 / 使用者。 购买者。 种类的关系 潜在使用 /购买者。 现在是否使用本品牌 /忠诚度如何。 承诺 / 利益点 )同创意蓝图中的消费者利益点。 分析时请将其分类，较容易分析，但每支片子 / 每则广告只会有一个到二个最重要的利益点。 分类 举例感情性利益点 安全、信赖、安心、自由、自信理性利益点 坚固、迅速退烧、有效止痛、持点 )广告中叙述利益点的具体理由例如 丝灵素用什麽方式。 谈话头 " 范 活片段是否有什麽主要画面 ( 是否可成为广告资产。 是否是强有力的记忆点。 广告语 (广告主题 ( 是否是以往 是否对未来有延展性。 策略的意图 )市场上 是想巩固现有使用群 ， 增加新使用者 ， 还是创造新的使用时机。 是想增加市场占有率 ， 还是扩大品类的使用量。 是想造成品牌转移 ， 还是增加现有使用者的忠诚度。 传播上 试想塑造个性。 想多一点 ， 想深一点。 竞争者的策略分析 ， 不只是抄下广告上的主要字名 ， 填入适当的位置。 是要找出他们究竟想做什麽。 我们是否应将采取哪些行动以求。 青苹果出品 必属精品： ： 1404173290囊括 2007地产策划资料 / 企业管理人力资源全套 / 品牌策划资料 /行业 分析报告 /。阅读剩余 0%
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