正邦农业集团品牌管理制度(编辑修改稿)

正邦农业集团品牌管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

景和对策的判断及建议。 5）产业集团或公司品牌部（或相关品牌管理部门）根据品牌衰退的不同原因做好与销售部门及客户的沟通、解释工作， 制定品牌退出方案。 项目内容 项目审批流程 产业公司 集团品牌文化部 总裁室 产品品牌的标准 VI 设计 决策 报备 子分公司门头设计 上报 审核、决策 产品包装设计 决策 报备 品牌、产品的主题形象海报 决策 报备 产业公司金额小于 1 万元的宣传项目 决策 报备 产业公司金额大于 1 万元、小于 5 万元的宣传项目 上报 决策 产业公司大于 5 万元的宣传项目 上报 审核 决策 产品品牌的电视形象片或广告片创意制作（含网站视频） 决策 报备 产品品牌参加的展会 决策 报备 集团所有产品商标的使用及授权 上报 审核、决策 集团主品牌 VI 设计基础部分 审核 决策 集团各类户外硬广形象设计、制作、发布 审核 决策 以集团为主参加的大型展会设计、策划 审核 决策 地市级以上主流媒体记者采访、媒体应急公关及以集团名义策划参加的公益活动 上报 审核 决策 需求部门上报品牌宣传需求或提案均使用集团统一签呈格式，申报时须写明宣传目的、时间、范围、费用。 产业集团需求部门申报由所在产业集团品牌总监、总经理审批需求宣传申请或方案，符合条件的 报集团品牌文化部审核或备案。 集团品牌管理部仔细检查需求报告或方案，合理评估规范性和可行性，包括宣传方式、时间、费用等。 需上报总裁室审批的，由分管副总裁综合各方意见，做出相应审批后予以实施；需上报总裁批准的则报总裁批准后实施。 为了规避对外宣传的法律纠纷，所有对外的广告宣传稿件的文字、产品包装的文字、产品主题海报的文字、其他对外宣传品的文字涉及到版权法律方面的均需要经相关法务部门审核后方可出街；为了规避技术等法律问题，所有产品包装文字均需要相关工厂技术、品管类部门审核确认后方 可上报品牌管理部门设计、制作。 宣传定位是品牌推广的开始，也是最重要的环节，宣传定位要以集团整体品牌战略为导向，以市场营销为中心，充分挖掘它的价值、文化和个性。 一个成功的宣传定位必须是：来自于公 司过去的、现有的与需要达成的目标；而且无论是长期或短期宣传定位应遵循稳健的、持续的原则。 宣传定位方案应由品牌、市场、销售和贸易等相关营销部门及专家根据公司战略，并结合市场，反复酝酿后提出，由分管副总裁或总裁批准后，方可执行。 正邦集团的长期品牌宣传战略定位是：做农业产 业化的投资者、农业产业链的组织者、负责任的绿色产品供应商。 凡正邦集团包括各产业集团、子公司所有涉及的对外宣传方案，原则上须经集团品牌文化部审核或备案后方可执行。 凡正邦集团包括各产业集团、子公司所有涉及对外宣传合作的单位和项目，原则上一律采用公开招投标的方式产生 ,并上报相关领导审核。 商业宣传：讲求明显的经济效益，应整合有限的广告费用，有的放矢，综合分析，选择适合企业宣传和定位的方式和媒体。 如一些行业主流媒体和地方权威媒体等。 1)企业形象宣传 :旨 在提高企业知名度和美誉度 ,此类宣传以企业品牌宣传或企业文化宣传居多。 如。