奥美中国移动品牌战略规划步骤025内容摘要：
奥美中国移动品牌战略规划步骤025 中国移动品牌战略规划步又 品牌策略的基础广告 促销 公关 钢 | 直效行销为品牌创造 让顾客 “ 者” 准确直接 发据和培养差异，兴趣 钱花得 有效地接触 可赢利的| 和兴奋点 更开心 目 产品/技术服务“现状“增长阶梯”制定“产品概念 良好的品牌规划流程1前端信息收 市场策略的。 策略的内部。 策略实施 故分析了 目的，- 地域策略 一得出市场策略- 消费者的使用 - 企业的品牌系习惯和品牌态度 列方案一 市场区隔 -单个品牌的定- 竞争分析 位，个性- 定位策略- 通路分析贯彻 市场传播 = 新产品的研发- 投资渠道的支持-市场测试定位的回顾- 竞争对手动态的更新- 传播策略的制定- 整和营销传播方案- 创意发展以及创意概念的测试一 制作- 媒体投放/方案实施- 客户关系的长期维护 企划循环医治拓用 芝拓忆王因此吉ex尖全 革汉拓|因隐和本 基全 两个层次的工作 ae 中上上 移动品牌的检验。 单个产品的市场策略= 整体的品牌; 包括企业 (全球通，神州行，IP， 和目前的产品 WAP其它产品/服务)-可沉淀下来的精华是什 一市场背景是什么=- 消费者的情况-中国移动可以采取的品 品牌策略的基础产品/服务 产业竞争的五大作用力潜在新进者| ma供应商的 3议价力量| 产业演竺者供应商 人 庆安避现有公司间兹蔡代品或服务的威胁 人人误由 蔡代品 CDI和BDI。 CDI:品类发展指数。 BDI:品牌发展指数 CDI与BDI是评估品类及品牌在一个地区发展状况的工具，借以帮助市场分类，确定优先顺位，企业投资分配及发展有针对性的营销战略。 高CDI 高CDI低BDI 高BDI品牌发展欠佳， 品牌发展状况良好但处于相对成熟 ，且处于相对成熟市场，品牌具有 市场发展空间* BDI全几信证关公全 品牌发展良好，但处发市场，灌力 于相对低发展市场，当低 需评估品类发展阶段低CDI 低CDI低BDI高BDI 划分全国市场。 细化到什么产品在什。 比较CDVBDI的加权指 委市场销得好，以及和 使用什么通路。 看三个状况- 有潜力，且中国移动的销售好 - 有潜力，中国移动的销售不如竞争对手的好。阅读剩余 0%
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