用友集团二次开发业务管理手册(编辑修改稿)

用友集团二次开发业务管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

产品本部 U8 产品本部职责如下：  负责为相关的二次开发管理人员提供技术支持；  提供二次开发所需的各类文档。 G. 关联部门： NC 产品本部 NC 产品本部职责如下：  负责为相关的二次开发管理人员提供技术支持；  提供二次开发所需的各类文档。 二次开发 项目 定制开发 所谓 定制开发 项目，是指由于产品的匹配程度低，必须大量修改产品 业务流程 或增加 新的业二次开发业务管理手册 共 17 页 第 5 页 务模块 ，来满足用户的需求，实现项目交付的项目。 定制开发项目由总部研发、大区（含集团行业业务总部，下同）研发分别承担，分工依据是与产品发展方向的匹配程度、项目应用特点、项目金额等条件。 对属于总部研发的负责定制项目，其中的定制查询和 报表、实现外系统的接口、单张单据算法的小范围修改等属于二次开发。 由大区、分公司承担，并 按人工天报价予以内部划拨。 具体的协助分工原则参见：《 ERP 定制开发项目销售和开发管理规则》 项目 外包 二次开发项目，行业本部、行业业务本部、各分公司或大区无法完成， 可以寻求外包商开发。 外包商需要做，按独立软件开发公司标准，做二次开发合作伙伴准入认证。 通过认证后，才可以进行二次开发项目的外包系列工作。 外包项目， 合同金额在 3万以上项目需要在服务咨询总部做登记备案和审核； 外包项目， 合同金额在 10 万以上的外包项目在登记备案后，服务咨询总部将建立该外包商信用档案并定期进行其资格和信用审查； 详细参考：《二次开发伙伴管理》 自行开发 二次开发项目，各分公司或大区自己独立完成，自行组织二次开发人员完成开发 工作。 合同金额在 5万以上项目，需要在服务咨询总部做登记备案； 合同金额在 30 万以上项目，登记备案后，服务咨询总部将建立该项目的监督跟踪机制，接受项目阶段总结报告。 并对自行开发项目进行技术支持，根据具体情况，由行业本部、二次开发专员、产品开发部门提供具体的技术咨询。 人员设置 A. 总部咨询服务总部  设立二次开发管理专员专岗。  不设开发人员。 B. 大区二次开发中心  设立二次开发经理，由专人专职担任。  组建 JAVA二次开发团队。  结合地区特点，可针对较大项目组建 VB 二次开发团队。 C. 分子公司二次开发部  设立二次开发 经理，可根据公司业务情况专人担任或由实施经理兼任。  组建 VB 二次开发团队。 D. 行业本部 按部门结构设置：部门经理、各产品相关的开发经理及开发人员。 二次开发业务管理手册 共 17 页 第 6 页 E. 集团行业业务本部 按部门结构设置：部门经理、各产品相关的开发经理及开发人员。 3 开发人员 要求 A. 基本素质要求 1. 思维清晰敏捷，逻辑分析能力强，良好的语言与书面表达能力； 2. 善于与人沟通，为人正直、诚信，有较强的事业心，对工作认真负责，能够承担一定工作压力； 3. 具有良好的团队合作精神，认真负责善于学习； 4. 计算机或相关专业专科以上学历。 B. JAVA技术初级要求 1. 有 面向对象编程经验，从事 Java 开发 2 年以上。 2. 熟悉 J2EE 体系架构，使用过 JavaBean、 JSP、 Applet、 Servlet 开发技术。 3. 了解 TCP/IP、 HTTP 协议，了解网络编程原理。 4. 使用过 ORACLE， DB2， SQLServer 之一，能熟练使用 SQL 语言； 5. 了解 Unix/Linux 等操作系统。 6. 一年以上管理软件开发经验； C. JAVA技术高级要求 1. 有面向对象分析与设计能力，从事 Java 分析设计工作 2 年以上。 2. 精通 J2EE 体系架构，精通 JavaBean， JSP， EJB， Applet， Servlet 等开发技术。 3. 熟悉 TCP/IP、 HTTP 协议，熟悉网络编程。 4. 使用 ORACLE， DB2， SQLserver 等数据库三年以上，熟悉数据库原理。 5. 具有 Unix/Linux平台软件开发的经验； 6. 三年以上管理软件开发经验； D. VB 技术要求 1. 有 1 年以上 VB 或 Delphi编程经验。 2. 熟悉 SQL 语言，对 SQLServer 有深入了解。 3. 了解 COM/COM+编程。 4. 具有一年财务或管理软件研发经验。 E. VB 技术高级要求 1. 有二年以上 VB 或 Delphi编程经验。 2. 有面向对象的分析设计能力，从事面向对象分析设计工作两年以上。 7. 使用 SQLserver ， ORACLE， DB2 等数据库三年以上，熟悉数据库原理。 3. 具有三年财务或管理软件研发经验 二次开发业务管理手册 共 17 页 第 7 页 4. 精通 COM/COM+技术，熟悉 .Net 架构 F. 级别 二次开发人员设置为项目经理，高级程序员，程序员三个级别。 具体级别要求和岗位结合程度由分子公司和大区结合本地特点自行规定。 准入 二次开发人员实行准入制度 A. 由各大区和各分子公司进行人员招聘  招聘人员应满足人员基本素质要求和技术要求。  招聘人数结合项目情况和编制情况。  进行新招聘人员的试用，考核。  试用合格后，提请总部进行准入评估。 B. 总部进 行准入评估  总部仅对试用合格的人员进行准入评估。  人员准入遵循总部发布的《顾问准入制度》。  评估合格后由分子公司或大区办理转正手续。 认证 总部在每年定期进行二次开发人员资格认证，遵循总部发布的《顾问认证制度》 A. 认证指标 1. 必须在用友服务平台“顾问资源”库中已登记在册。 2. 在过去的一年中，参与项目的数量，各项目应在总部成果库中登记备案，如没有登记，则此项目不计算在内。 3. 项目的重要性，复杂程度，项目文档的完整性，规范性。 4. 在每个项目中所作的工作，所做工作在项目中的重要性。 B. 认证结论 对于在用友公司参与二次开发 达一年仍未参加或虽参加但未通过资格认证的人员实行转岗或淘汰。 提升 二次开发人员通过以下途径，进行能力提升。 A. 自学和交流 积极进行自学，学习产品知识和提高开发技术。 建立二次开发知识库，进行共享。 通过用友服务平台进行技术交流。 二次开发业务管理手册 共 17 页 第 8 页 B. 培训和指导 结合二次开发的特点。