梅高广告-燕京（漓泉）持续成长新的跨越2003年经营策略规划内容摘要：
梅高广告-燕京（漓泉）持续成长新的跨越2003年经营策略规划 ae :本持续成长，新的跨越2003年经营策略规划Meikao 全 梅高梅高燕京漓泉) 项目组二 00 二年十二月二十八日 目 录*漓泉的成长历程回顾“2002年营销工作总结及反思"啤酒业的竞争动向及趋势研究“2003年经营策略规划 第一部分漓泉成长历程回顾 62002年，7月18日，对漓泉公司来说是个不寻常的日子，对中国啤酒业同样也是一个不寻常的日子，一个全国大品牌和一个区域第一的品牌，走到了一起结成了联盟。 漓泉，告别了上昨天，历经15年的成功，走上了新的征程。 新公司将在燕京的携领下迎来新的机会和新的挑战。 燕京的进入给我们带来了什么样的变化?燕京的进入 E> 新的机会，新的时代 新的起点，给了我们更大的施展机会。 竞争的升级将使我们的蛋糕越做越大。 饲我们将如何面对这次新的机会呢?这个时候，我们应该静下来好好思考一下?新公司以全新的模式运作?还是，总结过去以达成全面的提升? 对过去的总结，清晰地了解市场规律，是我们获得新的成功的保障。 6回顾漓泉15年走过的历程，注泉人经历过暂时的失败和挫折，同时也不断体味到胜利的喜悦，这中间凝聚了漓泉人的智慧和心血。 多年来，漓泉人始终保持着强烈的危机意识，一步一个脚印地铸造着漓泉的辉煌，使漓泉从一个名不见经传的小厂跃为广西的霸主，演绎了一个从5000吨到25万吨的品牌故事，建立了不朽的业绩。 区|漓泉人通过努力，做到了成为广西啤酒市场规则的制定者。 成为广西的第一品牌。 持续13年2位数的增长。 稳定广西啤酒市场的价格局面，也使自身成功地确保盈利水平。 胜游烈的竞争中保持“创新”，成功地将“强大对手”有效地成长了一支能作战的啤酒营销队伍。 引入很多创新的营销观念及实施方法。 < <“<<< < 燕京_ 慧眼识英雄沈泉成为了一个绝好的合作伙伴SG直丰15年的良好业绩，漓泉人是如何达成的呢?对手太弱 ?运气?饲 2成功不是偶然的 15年，年年 来了的故 15年来，我们如何打“狼” 的?针对性的策略+有效的措施适切化的策略提出具体可行的战术组合动态监控、快速反应。阅读剩余 0%
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