某通讯公司通信维护管理制度职责汇编(编辑修改稿)

某通讯公司通信维护管理制度职责汇编(编辑修改稿)内容摘要：

设备维护、线路维护的各项考核指标内容检查评定； （ 2） 安全生产：无重大责任事故，实行安全生产一票否决制； （ 3） 业务指标：完成总公司下达的财务计划（收入、利润两项指标）； （ 4） 领导能力：综合能力、专业技术、语言文字、决策水平； （ 5） 组织能力：计划性、凝聚力、感召力； （ 6） 敬业精神：工作态度、奉献精神、责任感； （ 7） 政治素质：坚持原则、民主作风、率先垂范，遵纪守法； 考核时 间： 考核时间由定期、不定期两种。 干部任免及使用应遵循能上能下，优胜劣汰，奖惩分明的原则。 任职： （ 1） 地市经理助理以上干部由总公司负责考核任职； （ 2） 省公司各部门经理、副经理、经理助理由总公司负责考核任职；经理助理以上干部任职后，试用期为半年（此期间工资按原岗位不变），试用期后经考核称职，由总公司下达任职令，工资调为新岗位工资，试用期最长不能超过9 个月，不称职者另行安排其他工作。 （ 3） 地市相关管理人员，抢修队长，维护部长由地市公司在核心员工中推荐选拔，报总公司综合维护部批复备案；任职试用期三个月（此期间工资按原岗 位不变），试用期后经考核称职，由总公司下达任职令，工资调为新岗位工资，试用期最长不能超过半年，不称职者另行安排其他工作。 免职： 地市分公司副经理以上干部，由于下列原因予以免职： （ 1） 民主测评及用户满意度低于 70%者； （ 2） 连续两年完不成 财务 指标， 给公司造成经济损失者 ； （ 3） 违反财经纪律，财务管理混乱着。 （ 4） 因管理失误，造成安全生产事故及经济损失者； （ 5） 违法乱纪，造成不良影响者； （ 6） 因工作调动者； 第九章 离职与解聘 一、 职员要求调离本公司，应提前三十天向该部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离 职，否则扣发该月工资。 二、 公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前三十天通知被解职的职员。 三、 职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管报人力资源部批准， 中层 以上人员的解聘，须上报总经理批准。 由人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。 四、 上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资源部领取《员工离职申请表》，按要求在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。 五、 员工 归还所有公司的财产、资金和培训物品；离职的员工所遗失的公司任何财物将作价 赔偿； 第十章 工作守则和行为准则 每个有责任心和合作精神的员工都应该在日常工作中遵守公司规章制度，这不仅能保证员工与管理层之间有一个良好与愉快的工作环境，且能促进工作效率的提高和本公司经营的成功。 一、职员遵守的行为准则包括： 职员应遵守公司一切规章制度； 职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理； 职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取； 职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密； 职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作 无关的活动； 职员要妥善保管及使用公司配备的办公用品等，不得损毁或非法侵占公司财务； 在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。 切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现； 公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情； 遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节； 严禁任何员工未经公司许可，利用职权及工作之便索取或收受利益。 1 执行员工手册； 二、工作时间八不准： 不准聊天、吵闹； 不准无故离岗、串岗； 不准打私人电话闲聊天； 不准唱歌、听音乐、看闲书、玩游戏； 不准 酗酒、赌博； 不准上班时间接待亲友或办私事； 不准迟到、早退、旷工； 不准渎职、失职，贻误公务； 第十一章 员工的考勤、休假、请假制度 一、 职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。 二、 工作时间 由于公司特殊的业务性质，实行两种工时制度。 机关管理人员，实行每周五天工作制 ,每天工作 8 小时。 周一及周五：工作 时间为 8： 0017： 00 午餐休息时间为 12： 0013： 00 生产人员实行不定时工作制。 三、 工作时间内不得办理任何私人事宜。 四、 考勤记录 各部门负责考勤人员负 责每日上下班清点人数，严格填写考勤表。 经部门主管签字认可的考勤表于每月 5 号前交人力资源部门核算工资。 工作时间外出 :员工工作时间外出必需经部门主管同意方可外出。 未经部门主管认可私自外 出者，一律按旷工处理。 五、 迟到、早退或旷工 员工应严格遵守劳动纪律， 不迟到、早退、旷工。 超过上班时间 10 分钟以上 30 分钟以下来到公司者视为迟到，给予一次性罚款 10 元。 早于下班时间 离开工作岗位者，视为早退，给予一次性罚款10 元。 员工未办理任何请假手续，无合理证明、不被主管认可、未获批准的缺勤，均按旷工处理。 每次迟到（早退） 30 分钟以上的，按旷工（半天）处理。 旷工一天扣除 3 倍的当日工资。 连续旷工 3 天者 ,公司有权予以劝退。 六、 国家法定假日 所有员工均享有国家规定的法定节假日，具体按国家最新颁布的法定假日执行。 七、 事假病假 事假：员工因事不能上班，应提前两天填妥《请假单》履行请假手续并经批准后，即可休无薪事假。 若员工因突发急事未能按照上述 手续事前请假，则应及时联系上级主管请假，并在上班后说明请假 事由，补办请 假手续。 凡未依上述手续请假或未获批准请假而缺席者，一律作旷工论，年累计事假不得超过 12 天。 病假： 生病或非因工负伤，可申请休病假。 因患严重疾病或某种慢性病、传染性疾病或非因工负伤，在规定的医疗期满后，不能从事原岗位工作，也不能从事或不接受公司另行安排工作的，公司可与员工解除劳动合同。 员工生病或非因工负伤，则应及时联系上级主管请假，并于请假当天起 5 日内， 委 托亲友将病历或病休证明单附在《请假单》后交人力资源部门核实及认可。 一年内累计病假超过 6 个月者，公司将与之解除劳动合同。 病假期间工资按百分之六十发放。 病事假审批权限： 部门员工请假 2 天以内由部门主管审批，报人力资源部门备案作为计发工资依据。 中层以上员工（含中层）请假 2 天以内由 主管副经理审批，报人力资源部门备案作为计发工资依据。 任何员工请假超过 3 天（含 3 天）均需经所在公司经理审批，人力资源部门备案作为计发工资依据。 各地市经理助理以上级别员工请假 3 天以上，需报总公司总经理审批， 报 总公司人力资源部门备案。 八、 婚假 员工试用期满达到法定结婚年龄可享有全额带薪婚假 3 天（日历日）。 女性员工年满 23 岁，男性员工年满 25 岁，初婚时可享有全额带薪晚婚假 15 天（日历日）。 在试用期内请休婚假的，公司可相应延长试用期。 婚假限注册日期或婚宴日期起三个月内一次集中享用，无论因任何原因未能休完婚假不 能以薪金补偿。 任何员工在受雇期内只享有一次婚假。 员工必须提前两周填写《请假单》，交部门主管签批。 部门主管级以上员工还须报地市经理签批。 九、 产假 女性员工根据规定可享有产假 90 天（日历日）。 女性员工年满 24 岁可增加 晚育产假 30 天（日历日），难产可再增加产假 15天（日历日）。 十、 哺乳假 哺乳期的女员工根据规定可享有哺乳假 1 小时 /天。 女员工可根据实际工作情况，申请哺乳假累计换休。 婴儿满周岁后，未休完的哺乳假不得延期，亦不能以薪金补偿。 第十二章 薪酬管理制度 本公司为保障员工的合法权益，贯彻多劳多得 ，奖勤罚懒原则，特制订本规定。 一、 本规定所指各种薪酬待遇仅适用于正式聘用员工，试用期员工执行另外的管理规定（员工试用期管理办法）。 二、 员工薪资采用月给制，当月薪资于次月 25 日发放 (如逢 节 假日提前一日发给 )。 三、 公司实行岗位工资制，分为 AE 五岗， A 岗下设 6 级， B 岗下设 3 级， C 岗下设 4 级， D 岗下设 5 级，每级设正副两岗。 岗位薪酬待遇由以下几部分组成： 基本工资； 岗位工资； 效益工资； 其他补贴 四、 各级员工基本工资均为各地市政府部门设定的当年度最低工资标准。 五、 岗位工资公司根据不同岗级设定的工资 （详见岗薪标准表）。 六、 效益工资是指根据相应岗位职责完成效果支付的工资。 效益工资的发放参见《海盟德公司绩效考核办法》 七、 其他补贴是包括： 伙食补助； 交通补助； 电话补助； 其他补贴根据各地市实际情况，由各地市公司自行制定，报总部财务部门审批后方可执行。 八、 加班：公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。 经理级以上人员为不计酬加班。 九、 由于公司业务特点，对于生产人员的加班，其部门应及时安排串休。 第十三章 福利 一、 社会保险 公司根据国家和 当地 政府的有关规定，为员工办理了养老保险、失业保险、工伤保险 、生育保险、医疗保险。 根据政府规定，员工个人需缴纳的社会保险费，由公司从工资总额中代扣代缴。 二、 劳动保护 公司将根据不同岗位的需要发给员工劳动保护用品。 第十四章 个人绩效管理办法 一、 绩效考核目的 为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，为员工的奖惩、绩效 工资的发放、培训、提职等提供依据，特制定本办法。 二、 绩效考核对象 省公司管理人员。 分公司一般管理人员 维护部长、中心主任。 普通维护人员。 三、 绩效考核内容 （经营指标）付款确认、财务计划指标、创收 （维护指标）障碍率、设备完好率、 达标率 （安全指标）人员安全、财产安全、设备安全 职责内工作完成情况 劳动纪律 四、 各省分公司可根据实际情况，在不违背总部制度的大原则下，制定适合自己公司的绩效考核办法，认真执行，并报省公司备案。 第十五章 奖惩制度 一、公司对以下情形之一者，予以奖励： 在工作中能任劳任怨，积极肯干，精通技术业务，协调能力较强，能团结同志，廉洁奉公。 保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者； 超额完成经营指标； 记功授奖方式有：口头表扬 、培训奖励、通报表扬、一次性奖金等。 二、公司对以下情况之一者，予以处罚： 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者； 无正当理由不服从工作分配调动和指挥的； 利用工作之便图取私利、贪污、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不 还 、违反公司财务制度者； 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者； 恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者； 给公司形象带来损害者； 玩忽职守、责任丧失、行动迟缓 、给公司业务或效益带来损害者； 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者； 处罚形式 有：警告、通报批评、一次性罚款、解除合同等； 本制度解释权归人力资源部主管，自二零一零年 月 日起执行 办公室管理制度 第一章 收发文件管理制度 一、 公司各部门均无权自行印发红头文件。 如有必要，可经总经理签批后，由办公室统一印制。 二、 上级、外单位来文统一由公司办公室处理，主任拟办，报总经理批示，相关部门、人员办理后，由办公室存档。 三、 尽量减少各类文件，确需发文时应根据对象、要求、内容，采用相应的文种，要求文件结构严谨、内容具体、文字精练，并经公司领导签发。 四、 公司各部门向上级送交的文件。