某通讯公司员工转正管理办法(编辑修改稿)

某通讯公司员工转正管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

ZD/ZX 120xx 第 5 页 共 9 页 同事评价意见 4 同事评价意见 5 关联部门评价意见 20% 直接主管评价意见 50% 合计得分 100% 转正评价参考标准 等级 评价得分 评价结果 A 80～ 100分 予以转正 B 60～ 80分 延长试用期，但试用期最长不超过 6个月 C 60分以下 予以辞退 转正评价结论 转正申请人 的综合评估得分为 ，评价等级为 ，根据试用期转正评价结果，给予该员工 （转正 /延期 /辞退）。 （详细评估结果参见附表） 部、处 意见 转正日期： 年 月 日 确定职位： 转正定级： 级 签字： 日期： 中心 /研究所 / 区域 /意见 签字： 日期： 事业部总经理 / 公司副总意见 签字： 日期： 招聘部 意见 签字： 日期 ： 薪酬部 意见 聘用日期： 年 月 日 转正日期： 年 月 日 转正定级： 级 人事薪酬部（盖章） 年 月 日 注：详细评估得分见附表 附件 3： 转正评估自我评价意见表 评价对象： 事业部（中心） 部门 姓名： 自我评对于自己在试用期内的表现感到 很满意 还可以 不满意 对自己与同事及领导的关系感到 很满意 还可以 不满意 企业制度 ZD/ZX 120xx 第 6 页 共 9 页 价 对于目前工作感到 还能担当 更困难的工作 正适合 本身能力 有些吃力 对目前的工作量感到 太大 适中 太少 对目前工作环境感到 很满意 还可以 不满意 对目前工作时间感到 太长 稍长 刚好 对直接主管的建议 在试用期间 遇到的问题 自我评价意见 得分（ 0100分） 注：此项得分占总分的 10% 签名： 附件 4： 转正评估同事评价意见表 评价对象： 事业部（中心） 部门 姓名：。