某软件公司人事管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

自觉执行的模范领导作用。 四、市场部: 市场业务部: 1)市场业务部的工作范围: 配合片场、娱乐、旅游、 IT 推广以及公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排。 2)市场业务部经理的岗位责任: 对营运总监负责。 对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。 市场策划部: 1) 市 场策划部的工作范围: 策划公司新的业务项目,策划公司网站新的产品服务项目,策划网站会员服务的线下活动。 对新的策划项目组织实施及效果评估。 对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析,并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。 2) 市场策划部经理的岗位责任: 对营运总监负责。 对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施工作的成效负责。 五、综合部: 1) 综合部的工作范围: 第 5 页,共 9 页 负责日常行政工作。 包括:公司总机电话的接听及转接,公司管理制度的执行推进,公司人员的招聘工作,负责公司档案的设立、整理及管理工作。 公司日常文书工 作。 公司对外的接持工作。 员工入职及离职的处理。 负责日常总务工作。 负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。 公司员工的食宿安排协助,公司部分外勤工作,公司一切相关的工作。 六、财务部: 财务部的工作范围: 1) 对公司财务 ,资金 ,成本 ,费用实行宏观管理 . 2) 健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督 . 3) 组织公司年 ,季 ,月财务收支计划的编制和实施 ,控制费用支出 ,合理使用资金 ,实现公司经济指标 . 4) 编制会计报表及相关收支统计报表 . 5) 根据收集财务信息 ,进行财务分析 ,并组织人员对项目欠费进行清缴 . 6) 负 责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款 . 第五节 考勤制度 一、公司实行每周五天半每天八小时的上班制度,每位员工自觉按时上班,不迟到、早退,不得擅自离开工作岗位,认真履行岗位职责。 上班时间为:上午: 8:3012:00 下午:13:0017:30。 以后如有调整,以新公布的工作时间为准。 二、员工上下班必须在公司电脑的内联网打卡,不得代人打卡或委托他人代打卡及伪造出勤记录;工作时间内不得擅自离岗或早退,如因公差外勤、忘记打卡等原因未能打卡,应向其主管说明原因,由其主管在其考勤记录上签字作实。 三、所有员工必须先到公司打卡后,才能外出办理各项业务(特殊情况除外),因工作关系外出办公,在前一天必须向其主管说明,如遇特殊情况应于当天上午九点以前电话通知部门主管。 外出办事未能打卡者,须有部门主管签字,否则视为旷工处理。 四、上班下班没有按正常时间打卡,三十分钟以内者视为迟到或早退。 员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工半日论。 五、超过三十分钟后才打卡者或无故提前三十分钟以上下班者以旷工半日论。 六、凡请病假一天以上者,必须有正规医院病假证明条,请事假必须在请假条上注明具体原因,否则不予批准;。
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