思源_郑州龙泊圣地项目2008年度营销策略_68PPT内容摘要：
思源_郑州龙泊圣地项目2008年度营销策略_68PPT SYS:wIN龙泊圣地项目2008年度营销策略THE REPORT OF MARKETING STRATEGY IN 2008SYS=WIN一Brokerage -一思源经纪 I工、营销推广定位工、 年度营销推广执行亚、广告表现策略 IESYS:wN市场研判龙泊圣地2008年所面临的市场:独领别野市场风骚、短期内无大的竞争对手、市场需求量增加，有效供给不足北部黄河景观带思念果岭山水二期已完成70史销售,后期开发暂未启动;九郡弘、盈家水岸已基本售完;大河龙城三期体量不大,市场反应产品一般;中心区别竖开发:普罗旺世、中凯铂宫、森林半岛等项目仅余少量余房; 联盟新城四期以洋房为主，类别墅产品少;东北雁鸣湖组团:项目正在运作中，预计08年上半年无产品推出;西南洞林湖生态城项目; 正在运作中，预计08年上半年无产品推出; 龙泊圣地的产品研析:得天独厚的风水宝地，绝无仅有的原生环境; 丰富的产品形态，多元尊荣的闲锡人生; 高雅尊贵的休闲配套，随心道遥的品位呵护; 两年来龙泊圣地留给市场的声音 :自然深处，与世界同步; 国际化湖滨生态城镇; 唯水、唯林、唯美城邦;用一座城，体味一个湖 以上，只是我们发现的表象特征，2008年是中国房地产最为关键的一年;作为居易国际的品牌项目【龙泊圣地】 ， 2008年是更为关键的一年!市场产品推广2008年龙泊圣地所面临的严峻形势1、宏观调控将进一步深化，房地产热将降温2、保障性住房开发规模增加3、市场竞争更趋激烈4、市民消费冲动趋减1、品质高档、细节不到2、产品丰富、无亮点3、产品制高点尚未建立下推广包装都停留在湖水及原生态环境上2、所有主张都偏口号化3、难以形成切实的心理触动及附加值 龙泊圣地最大的稀缺或切入点不是人工的雕琢规划而是历史与自然的造化是龙湖形成的天然岛居滨水地魏以及由此带来的比肩世界的滨水岛居文化和生活方式2008年龙泊圣地的目标。阅读剩余 0%
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