某茶叶、茶品生产销售企业质量手册(编辑修改稿)

某茶叶、茶品生产销售企业质量手册(编辑修改稿)内容摘要：

和分析，掌握市场动向，配合本厂按市场规律运行。 中管网通用业频道 中管网通用业频道 人员岗位职责 经理岗位职责 贯彻党和国家的方针政策，并依照国家法律法规制定出相关的公司规章制度。 主持企业的生产经营 工作、资金运作和对外事务的处理。 定期召开办公会议，协调好各部门工作，对外开拓市场，对内挖潜增效，不断提高企业经济效益。 确保产品质量和卫生，保证安全生产、文明生产、文明经营。 关心员工生活，改善劳动条件，提高员工福利，对优秀员工给予奖励。 质量负责人职责 认真贯彻执行《产品质量法》等有关法律法规，确保质量管理体系过程得到建立和保持，并及时向厂长报告质量管理体系的运行情况和改进需求； 负责产品开发的组织和领导工作，负责组织协调茶场的重大技术质量问题的解决。 掌握企业产品质量信息，处理 好质量与产量的关系，遇到重大质量问题，应组织有关部门分析原因，制定对策，落实措施。 检查和考核各部门质量方针、质量目标、质量责任制、质量管理制度及质量奖惩制度的执行情况，确保茶场质量方针目标的实施。 全面负责本厂的产品质量工作。 生产主任岗位职责 中管网通用业频道 中管网通用业频道 认真执行厂长制定的质量目标和生产作业计划，保质、保量，按时完成生产任务。 负责生产的具体事务，建立健全以质量管理和卫生管理为重点的各基管理制度，并使之具体化和实施。 负责指导产品生产全过程的质量监督和控制，协助厂长对不合格产品的纠正和预防，保证 工厂生产出合格的产品。 协助生产设备的管理，计量器具的定期检验和鉴定。 完成厂长下达的质量任务和生产作业计划并对生产过程的质量和卫生进行检查和监督。 负责工艺的执行和质量要求的贯彻，宣传和监督。 负责原辅料库的管理和原辅料申购计划。 会计人员工作职责 会计人员首先必须严格遵守国家法律法规，以《会计法》作为会计工作的基本法；以（会计准则）约束会计实务，对违法乱纪行为坚决予以抵制，使会计工作在单位经营管理中发挥越来越大的作用。 严格把好单位资金流向第一关，对于报销的原始凭证必须做到有批准人、 证明人、经办人、手续齐备后方可予以报销。 按时填制现金收、付凭证；现金做到日清月结；银行存款月底帐面余额与银行对帐单月底余额加以核对，作出“银行末达帐调节表”；现金、银行两帐月底余额必须与总帐余额相核对。 妥善保管银行空白现金及转帐支票，每日下班前需放入保险箱，并建立转帐支票领用人签字制度，避免后患。 中管网通用业频道 中管网通用业频道 办公室主任岗位责任 在厂长的领导下组织产品送客户的日常工作。 做好信息反馈工作，保证业务正常有序地开展。 遵守企业的各项规章制度，逐步建立健全业务及客户资料档案。 虚心听取客户对产品质量的意见，及时反馈。 教育业务内勤人员要协助经理搞好和生产部门的沟通，了解好货源的供应情况，做好电话记录，安排及时送货，遇到特殊情况可以向厂长汇报，统筹解决。 建立健全发货与退货手续，保管好销售原始凭证。 审评员岗位职责 熟悉产品质量要求，技术标准及工艺，工作认真负责。 严格按照规定对原辅材料、半成品、成品进行检验和处置，及时出具检验结果，认真做好检验记录，把好产品质量关。 负责对生产过程各道工序之间质量的检查和抽查，发现质量问题及时处理及时报告并为领导采 取纠正。 预防措施提供依据。 做好产品质量检验工作的记录，参加相关的质量分析活动。 认真做好产品化验工作，严格遵守化验室管理制度。 熟悉各类化验设备，仪器的性能、使用及保养方法。 对检测仪器设备建卡，定期通知设备管理人员定期鉴定。 熟悉食品卫生法和卫生检查，认真执行企业“卫生管理制度”对卫生进行监督和检查。 中管网通用业频道 中管网通用业频道 不合格品处理制度 本制度适用于原材料（鲜叶、包装物）、半成品、成品及交付后的产品发生的不合格的控制。 进货（原辅料）不合格品的识别和处理。 不合格品的识别按产品规范并进行判断（指 包装物、鲜叶原料），处理方式可采用拣用、退货拒收等方法。 检验。