某胶带制造公司车间主任工作指导手册(编辑修改稿)

某胶带制造公司车间主任工作指导手册(编辑修改稿)内容摘要：

、指导和解释分析的工作能力。 不但熟知本工种的工艺规程，岗位操作方法，还应知道本工种加工过程的原理，影响因素；加工操作对半成品和质量的影响；熟悉本车间设备、动力便函用原理，了解本车间工艺全过程对下道工序的影响或与上道工序的联系。 些外对本车间安全操作规程和消防、防护知识的总结和规定，以及对安全法规的宣传都是主任应有的岗们技能。 为了能及时准确的处理生产中一些一般的工艺质量问题，各车间主任 对以 下技术常识应有充分的理会并能灵活运用。 四 、车间主任的管理权限、义务、责任 各车间主任对自己的管理权限并没有清楚的认识，这对实施管理是一种无形的障碍，当然权限不清，公司负有主要责任。 作为主任，应有以下权力： 任免班组长的权力（车间主任可根据本车间工人工作能力和道德修养提名推荐为班组长，也可因玫组长管理不善多次造成质量事故将其职务免除）。 有开除工人的权力（车间主任可根据工人违犯规章制度或工艺要求造成重大质量事故或不良影响的向公司提出将本工人除名。 有处罚工人的权力（车间主任根据质量工资罚款金额 标准和其它规章制度的要求进行 50 元以内的罚款）。 有资历工人的权力（车间主任根据工人的长期优良表现或在特殊情况下杰出表现向公司提名进行经济奖励） 有要安排日工的权力（车间主任有根据公司和车间的须要要求工人参加日工劳动的权力）。 有调整工人岗们的权力（车间主任可根据车间需要或工人素质的不同合理调整工作岗位以满足生产能力的要求）。 有申请购买消耗品的权力（车间主任应根据本车间消耗用品的使 用，制订每年度的消耗用品的权力（车间主任可根据本车间消耗用品的使用，制订每年的消耗用品购买计划和发放标准）。 有对车间质量工资 进行规定调整的权力（车间主任可根据本车间工作岗位的劳动强度和工作时间及劳动报酬进行合理调整，调整方法和计划须和公司领导进行商议）。 有临时调动工人协助公司人员从事其它工作的权力（车间主任根据公司的先烈须要，有权临时调离某工人短期从事协助其它岗位工作或生产的权力）。 有制止和拒绝外来人员违反公司车间规章制度的权力（车间主任对外来人员破坏、盗取公司财物或影响车间正常生产的行为有权制止）。 1 有反映工人工作生活方面不满意因素的权力（车间主任对职工反映工人工作生活方面的建意和意见。 车间主任应履行的义务： 有维护公司名誉的义务（车间主任本人在公司工作期间有维护公司名誉的义务，对损坏公司名誉的言行应予制止，对有意造谣中伤影响公司形象应进行揭露和解释）。 有保护公司财产不受损坏的义务（车间主任在公司工作期间有维护公司财产不受损坏的义务，对故意损坏公司财物私自 挪用公司零配件或发现偷盗的行为必须当即制止并进行处罚）。 有组织职工学习、聚会、开展娱乐活动的义务（为丰富职工的业余生活，车间主任应定其有组织的安排丰富的文化娱乐活动，如卡拉 OK 演唱、打篮球、读书读报等）。 有保持卫生区环境卫生的义务（车间主任应对本生产区的环境卫生定人负责定时检查，在自己有能力的情况下改造环境美化环境，使其更适宜我们的工作和生活）。 有在公司需要时加班加点的义务（车间主任的工作定时不定点，在公司需要时本人应无条件的服从公司的工作安排以满足生产的需要）。 有在过节其间值班的义务（各节日期间车间主任有义务轮流值班维护公司财产安全，防火、防盗防破坏）。 有为提高管理水平，努力学习和深造的义务（车间主任在工作期间应认真钻研本质工作，努力提高自己的管理水平，按时参加各种学习参观活动，丰富自己的管理经验）。 有保护工人在岗期间人身安全的义务（车间主任对工人 违反安全操作规程的行为应及时制止，并对其进行安全教育和指导，以保障工人在生产中的人身安全）。 重要责任： 所有车间主任要对以工作负重要责。