某电子科技公司20xx年工作计划书(编辑修改稿)

某电子科技公司20xx年工作计划书(编辑修改稿)内容摘要：

这在客观上决定了优秀业务人员难以招聘也难以培养。 缺乏优秀业务人员的现 状已经 成为 制约企业业绩提升的瓶颈，对企业的发展构成了不利影响。 如何 减少业务人员的工作内容，降低业务人员的工作难度，简化业务人员的工作流程，提高业务人员的整体业绩，应该得到企业 各业务部门管理人员 的高度重视。 研究新的业务模式作为现有业务模式的补充，为企业业绩提升开辟新的途径 ，是今年企业各业务部门必须列入重点的工作内容之一。 工作目标：要在 20xx年 上半年 完成 新的业务模式开发工作，包括：模式设计、流程设计、绩效设计、资源 配置、方案 试行 、评估标准、总结推广、全面实施 方案 等工作 ，并在下半年开始全面推广新的业务模式。 三、 企业竞争力目标 （一）、产品竞争力目标 86％。 单项产品采购成本最高不超过 88％。 ％。 单项产品交付成本最高不超过 ％。 （区域）市场产品结构市场适销率不低于 95％。 (二 )、技术竞争力目标 与企业发展 需求 和市场需求相匹配 、推广 与市场需求和企业资源相匹配 年上 半年完成历史技术案例汇编工作； ，新产品、新技术的推广准备期不超 过六 个月。 （三）、服务竞争力 目标 、 范围 、 方式 服务 规范 (四 )、 建立 知识产权体系 目标 企业要 有计划有组织地通过向上游生产领域延伸业务，获得品牌或专有技术等知识产权的部分或全部，并由此建立起企业自有的知识产权体系，形成新的企业竞争力，为企业市场活动提供保障并带来增值。 工作目标： 20xx 年底，开始全部（或部分）拥有一个或多个自主知识产权的品牌或技术。 （五）企业核心竞争力 企业的核心竞争力，是友源长期积累下来的、相对稳定的、固有的一种文化，它是企 业全体员工共同倡导的、共同培育的、不断发展的人文精神。 友源的企业文化可以概括为以下方面： 企业价值观 —— 通过提供的产品、技术和服务，帮助客户实现价值最大化 ，并获得客户认可。 企业价值观可通过以下方式得到体现： 拥有相对稳定的客户群体并持续增长； 企业市场业绩和市场复盖率持续提升； 企业经济效益和规模得到提高及扩大； 员工价值观 —— 通过自己的本职工作和协作，帮助企业实现企业价值观，并获得企业认可。 员工价值观可通过以下方式得到体现： 按要求完成本职工作和交办工作； 按要求完成工作协作； 主动承担并完成企业期望的工作； 企业精神 —— 艰苦创业，学习进取；以人为本，诚实守信；目标坚定，永不言败； 企业理 念 ——。