某电子制造公司生产计划管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
滚动计划表 生产单位 制造单位 生产部 生产部 生产进度日报表 月度生产统计完成情况表 生产管理扣罚申请复议表 天标反馈考核日报表 生产指令通知单、办公系统通报 制造单位 办公系统 整改计划 生产部 工作流程说明 生产实现 设 备、人员等 需求分析 计划评价 顾客紧 急订单 生产指令 接收订单 现状调查（库存量、订单需求、生产能力、在制品 ） 分解生产计划 生产天标计划（每天）、滚动计划（每周） 检查、协调 管理评审 文件编号 生产计划管理程序 编制单位 版本 /版次 编制日期 4 序号 流程块 工作内容或标准 1 接收订单 销售部在 ERP 系统下达生产订单，生产部及相关制造单位在系统上查看和接收。 2 现状调查（库存量、订单需求、生产能力、在制品） 生产部根据销售部对制造单位下达的生 产订单，为了满足股司装机及市场的需求，在相关报表和 ERP 系统上，对股司包括配司的库存量统计、制造单位的生产能力分析，订单需求及在制品评估。 3 分解生产计划 生产部根据掌握有关信息（安全库存、。阅读剩余 0%
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