某物流公司汽运中心查询部20xx年绩效考核方案(编辑修改稿)内容摘要：
分 /次。 A、部门经理绩效奖金 =员工平均奖金 X30%，职能考核奖金 =职能考核得分X70%X5 元； B、主管绩效奖金 =员工平均奖金 X50%，职能考核奖金 =职能考核得分 X50%X5元； （员工平均奖金 =所分管小组全体员工的平均奖金， 若为负数，则为负奖金） 文件编号 XBKH(20xx) 版 本 A1 考核类文件 汽运中心查询部绩效考核方案（试行） 页 码 第 3页 /共 4页 十 、考核指标见 附 表 一、附 表 二 指标 附表 1： 岗位考核项目占权重比例（ 1 分 =5 元） 备注： 考核项目 \扣分、加分标准 \分值 及格标准 加分标准 扣分标 准 +5分 +10分 +100分 5 分 10分 考核项目 当月 货差查找 /票 96% / / 丢货率为 O / / 签收回单返回率 92% 每超 1% ≥ 98% 返回率为 100% ＜ 92% ≤ 85% 异常信息处理 95% 每超 1% ≥ 99% 及理 及时率为 100% ＜ 95% ≤ 90% 扫描录入及时率 98% 每超 1% 达到 100% / ＜ 98% ≤ 95%。阅读剩余 0%
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