某物流公司广州车队20xx年绩效考核方案(编辑修改稿)内容摘要：
对各岗位相关指标逐项制定目标项目基础分， 每月从 公司考核奖金中 划出 六百元给副总监级以上（含副总监级）、五百元给副经理级以上（含副经理级）、三百元给主管级、二百元给文员 作为考核工资，公司 将按 不同 工作 岗位 的 基础分 见附件考核评分表格上的公布分数为准，按各 项目基础分指标进行相应的奖励。 九、考核细则 标 每月指标由 广州车队副 总监与各部门经理进行有效沟通后制定，报分管领导审核批准，并报行政人事部备案。 文件编号。阅读剩余 0%
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