某物流公司20xx年行政部保安绩效考核实施细则(编辑修改稿)内容摘要：
核 从 3 月 1 日起试行一个月。 后附 《广东新邦物流行政人员周绩效考核表》。 广东新邦物流有限公司 二○○ 八 年 二 月 二十九 日 主旨词： 行政 部保安绩效考核 实 施细则 发至各部门 批准：石浩文 复核： 罗丰 审核： 张韦 /胡为运 拟稿： 彭妮乐 4 附： 广东新邦物流行政人员 周 绩 效 考核表 年 月度 （ 保安队长 适用此表） 项目 考核内容 扣分事由 加分 出勤 全勤 并 经常 牺牲休息时间 ， 加 10 分。 全勤 ，加 8 分。 缺勤 ， 月请假一次不超过 1 天，加 4 分；超过 1 天，加 0 分。 无故缺勤 ，每天 /次扣 10 分。 保安培训 每天培训 1 小时，每周六次 ，加 15 分。 每周培训总时间为 5~6 小时，加 8 分。 每周培训总时间为 4~5 小时，加 6 分。 每周培训总时间 为 3~4 小时，加 0 分。 每周培训总时间 低于 3 小时， 扣 10 分 巡岗 每天巡 岗两次 ，并及时解决出现在的问题，加 15 分。 每天巡 岗两次 ，加 8 分。 每天巡 岗 1 次 ，加 6 分。 每天巡 岗不到位 ，加 0 分 无巡 岗 ，扣 10 分。 消防检查 检查到位并及时解决出现的问题，加 15 分。 检查到位未及时处理，得 0 分。阅读剩余 0%
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