某物流公司20xx年汽运中心外场专线快线装车考核方案(编辑修改稿)内容摘要：
装载率、装车时间、破损率考核规则： a) 装载率达到上表中所示指标时，每 超出 1%，则奖励现金 15 元，如果装载率在 90%— 92%之间则不奖不罚，如果低于 90%，则每降低 1%给予 10元的处罚，但货量不足而引起的降低装载率的，不作任何考核奖罚，单价按原考核指标中的标准执行（奖励和处罚分配为组员 1 倍，组长 倍）。 b) 破损率达到上表中所示指标时，该车装车价格上浮 8%，否则下调 15%； 业务差错：每组人员在日常作业中： 分错货码放不到位、扔坏货、码放不符合汽运中心制定的八大标准等所产生的操作差错： A、由责任人或责任组进行及时整改； B、按 元 /T 进行扣罚，最低按 5 元 /票进行处罚 ； C、对仓 管部产生的业务差错由仓管员与相关联责任组各承担 70%： 30%（如仓管员出现差错 10 票，按公司规定10 元 /票进行处罚，则仓管员承担 10 票 *10 元 *70%=。阅读剩余 0%
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